Quando se trata de um projeto, qualquer que seja seu tamanho, amplitude ou quaisquer outras características, no que concerne ao seu sucesso, este está relacionado ao sucesso do gestor, ou seja, é na boa condução de seus projetos em andamento e de maneira eficaz que ele será convidado a gerenciar outros; a partir daí, chegará o momento em que ele terá o poder de escolher quais irá conduzir.

CARVALHO, Fábio C. Araújo. Gestão de Projetos. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2012.

Diante do texto acima e das informações nele contidas sobre o sucesso de um projeto, analise as afirmativas a seguir.

I. De maneira geral, é difícil afirmar se este ou aquele projeto fora totalmente bem-sucedido, haja vista sempre haver ambiguidades e mudanças durante sua execução.

II. Via de regra, no que concerne à projetos, pode-se dizer que todos os tipos de medidas de sucesso inclinam à duas categorias, quais sejam: satisfação do cliente e redução dos custos.

III. Como se sabe, existem projetos grandes, pequenos, simples e complexos, por exemplo; assim sendo, em projetos simples o seu sucesso pode ser alcançado apenas pelo alcance dos deliverables planejados no início do trabalho.

É correto o que se afirma em:

Escolha uma:
a. I, apenas.
b. II, apenas.
c. I e III, apenas.
d. II e III, apenas.
e. I, II e III.