QUESTÃO 10 No início, a atividade de prospectar cenários estratégicos era executada por executivos de alto escalão, mas com o passar do tempo e com a descentralização dos cargos, a prospecção passou a fazer parte do cotidiano de funcionários de diversos níveis, atendendo, é claro, a dinâmica competitiva do mercado. Mantendo a concepção estratégica de Mintzberg e Quinn (1991), a prospecção possui um ar inovador, onde não basta conhecer a realidade organizacional, é preciso conhecer também os seus stakeholders (Governo, empregados, clientes, fornecedores, investidores, mercado). Qual alternativa está de acordo com os ensinamentos de Mintzberg e Quinn (1991)? Leia as afirmativas e assinale a alternativa correta: Alternativas Alternativa 1: Não é possível utilizar técnicas administrativas para prospectar os cenários; Alternativa 2: Não é necessário que a organização volte suas atenções para as suas potencialidades e limitações; Alternativa 3: Para criar cenários futuros não é preciso conhecer os dados estratégicos provenientes de informações internas e externas; Alternativa 4: Na medida em que os profissionais procuram por novas alternativas para a criação dos supostos cenários, um série de novas técnicas administrativas, informacionais, procedimentos quantitativos e operacionais são criados. Alternativa 5: Nenhuma das alternativas está correta. Questão 10 de 10
A alternativa correta é a 4. Mintzberg e Quinn (1991) defendem que, ao prospectar cenários estratégicos, é fundamental a busca por novas alternativas, o que resulta na criação de novas técnicas administrativas, informacionais e procedimentos operacionais.
Prospectar cenários estratégicos
Essa abordagem implica:
Reconhecer a necessidade de explorar novas formas de conceber cenários estratégicos.
Destacar a importância da inovação e da criação de novas técnicas para a prospecção de cenários.
Compreender que a busca por alternativas requer o desenvolvimento de abordagens administrativas, informacionais e operacionais mais eficazes.
Mintzberg e Quinn sustentam que a prospecção estratégica não se restringe à compreensão da realidade organizacional, mas também demanda o conhecimento e a consideração dos stakeholders para uma visão mais completa e precisa dos cenários futuros.
Saiba mais sobre cenários estratégicos aqui: https://brainly.com.br/tarefa/22985133
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A alternativa correta é a 4. Mintzberg e Quinn (1991) defendem que, ao prospectar cenários estratégicos, é fundamental a busca por novas alternativas, o que resulta na criação de novas técnicas administrativas, informacionais e procedimentos operacionais.
Prospectar cenários estratégicos
Essa abordagem implica:
Mintzberg e Quinn sustentam que a prospecção estratégica não se restringe à compreensão da realidade organizacional, mas também demanda o conhecimento e a consideração dos stakeholders para uma visão mais completa e precisa dos cenários futuros.
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