Sabe-se que os termos talento e competência estão intimamente incorporados.
Segundo Cardoso (2012), esses dois termos "andam juntos" e repercutem em uma nova forma de conduzir as pessoas na estrutura organizacional, chegando-se, assim, a gestão por competências. Sobre a gestão por competências assinale a alternativa CORRETA:
ALTERNATIVAS
( ) É vista como uma ferramenta operacional que o RH se utiliza para medir o desempenho dos colaboradores.
( ) É um modelo administrativo pautado na mudança de foco da área de recursos humanos, do operacional para o estratégico.
( ) O foco está no cargo e no conjunto de atividades que o ocupante irá desempenhar.
( ) Para implantar a gestão por competências a organização deve ter uma estrutura estática e com padrões bem definidos.
Segundo Cardoso (2012), esses dois termos "andam juntos" e repercutem em uma nova forma de conduzir as pessoas na estrutura organizacional, chegando-se, assim, a gestão por competências. Sobre a gestão por competências assinale a alternativa CORRETA:
ALTERNATIVAS
( ) É vista como uma ferramenta operacional que o RH se utiliza para medir o desempenho dos colaboradores.
( ) É um modelo administrativo pautado na mudança de foco da área de recursos humanos, do operacional para o estratégico.
( ) O foco está no cargo e no conjunto de atividades que o ocupante irá desempenhar.
( ) Para implantar a gestão por competências a organização deve ter uma estrutura estática e com padrões bem definidos.
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