Segundo o PMI (2000), a área de conhecimento escopo tem como objetivo definir, determinar e controlar o que faz e também o que não será feito em determinado projeto e deverá ser planejado com antecedência. Com relação à sequência cronológica dos seis processos que dão suporte ao gerenciamento do escopo do projeto, ordene os itens a seguir: I- Planejar o gerenciamento do escopo. Il-Coletar requisitos. III- Criar a EAP (Estrutura Analítica do Projeto). IV- Definir o escopo. V- Controlar o escopo. VI-Validar o escopo. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. A guide to the project management body of knowledge. Syba: PMI Publishing Division, 2000. Disponível em:. Acesso em: 11 fev. 2015.
A) I-II-IV-III - VI - V. OB) II-III-I-VI-V-IV. Og I-II-II-IV-VI-V. OD) I-II-VI-IV-III - V.
A) I-II-IV-III - VI - V. OB) II-III-I-VI-V-IV. Og I-II-II-IV-VI-V. OD) I-II-VI-IV-III - V.
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Lista de comentários
Resposta:I - II - IV - III - VI - V
Explicação:
Resposta:
A sequência cronológica correta para os processos de gerenciamento do escopo do projeto, de acordo com o PMI (2000), é a seguinte:
I- Planejar o gerenciamento do escopo: Nesse processo, são definidas as políticas, procedimentos e documentos relacionados ao gerenciamento do escopo do projeto. Também é estabelecido como o escopo será definido, validado e controlado ao longo do projeto.
II- Coletar requisitos: Nesse processo, são identificados, documentados e gerenciados os requisitos das partes interessadas do projeto. Envolve técnicas de entrevistas, workshops e outras atividades para garantir que todos os requisitos sejam levantados de forma adequada.
III- Definir o escopo: Nesse processo, o escopo do projeto é definido de forma detalhada. Isso inclui a criação da declaração de escopo do projeto, a identificação dos limites do projeto e a definição dos entregáveis e critérios de aceitação.
IV- Criar a EAP (Estrutura Analítica do Projeto): Nesse processo, a EAP é desenvolvida. A EAP é uma decomposição hierárquica de todo o trabalho do projeto em partes menores e mais gerenciáveis, chamadas de pacotes de trabalho. A EAP é utilizada para organizar e visualizar o escopo do projeto.
V- Controlar o escopo: Nesse processo, o escopo do projeto é monitorado e controlado ao longo do projeto. Isso envolve a comparação do escopo atual com o planejado, a identificação de variações e a implementação de ações corretivas para manter o escopo dentro dos limites estabelecidos.
Portanto, a sequência correta é: I- Planejar o gerenciamento do escopo, II- Coletar requisitos, III- Definir o escopo, IV- Criar a EAP e V- Controlar o escopo.