um gerente de gestao de pessoas serve de staff para os demais gerentes de linha de organizacao. portanto, é preciso se preocupar para que os gerentes de linha compreendam se eles possuem funcionarios qualificados, competentes e de bom desempenho. devem tambem se preocupar em saber se os gerentes de linha conhecem a capacidade de contribuicao de cada colaborador do seu setor e se a equipe tem iniciativa e criatividade. portanto, é correto afirmar que: A - os gerentes de linha devem ser professores que ensinam continuamente, avaliam, orientam, escutam e aceitam sugestões para melhoria B - o pessoal deve ser contratado em função de sua formação e de seus conhecimentos já adquiridos para que ele não precise ser mais treinado, avaliado e orientado C - uma análise qualitativa da carga horária necessária, quantidade de pessoas, recrutamento, seleção, absenteísmo, turnover, acidentes de trabalho e retrabalho deve ser feito de tempos em tempos D - nenhuma das alternativas está correta E - uma análise quantitativa das características das atividades, regime de trabalho, definição de competências deve ser regularmente realizada
Os gerentes de linha são os responsáveis diretos pela gestão de suas equipes. Eles são os responsáveis por garantir que os colaboradores tenham as habilidades e competências necessárias para realizar suas atividades de forma eficaz. Para isso, eles devem realizar atividades de treinamento, avaliação, orientação e feedback. Logo, o gabarito é dado pela letra A.
É essencial que os gerentes de linha adotem uma abordagem de ensino contínuo, avaliação e orientação para garantir que seus colaboradores sejam qualificados, competentes e tenham bom desempenho.
Além de avaliar a competência geral da equipe, os gerentes de linha devem compreender as capacidades individuais de cada colaborador, promovendo um ambiente onde iniciativa e criatividade sejam valorizadas.
Por fim, o ciclo de ensino, avaliação, orientação, escuta e aceitação de sugestões é fundamental para aprimorar continuamente a eficiência e eficácia da equipe.
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Os gerentes de linha são os responsáveis diretos pela gestão de suas equipes. Eles são os responsáveis por garantir que os colaboradores tenham as habilidades e competências necessárias para realizar suas atividades de forma eficaz. Para isso, eles devem realizar atividades de treinamento, avaliação, orientação e feedback. Logo, o gabarito é dado pela letra A.
É essencial que os gerentes de linha adotem uma abordagem de ensino contínuo, avaliação e orientação para garantir que seus colaboradores sejam qualificados, competentes e tenham bom desempenho.
Além de avaliar a competência geral da equipe, os gerentes de linha devem compreender as capacidades individuais de cada colaborador, promovendo um ambiente onde iniciativa e criatividade sejam valorizadas.
Por fim, o ciclo de ensino, avaliação, orientação, escuta e aceitação de sugestões é fundamental para aprimorar continuamente a eficiência e eficácia da equipe.
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