Uma das ações mais importantes que um líder colaborativo executa é conduzir reuniões periódicas com sua equipe, mas se ele não souber como estruturá-las de forma eficaz e quais competências são necessárias para conduzir essas reuniões com sucesso, há o risco delas se tornarem situações improdutivas e tediosas para a equipe.

Há muitos colaboradores que, devido a experiências anteriores desagradáveis, consideram reuniões como sendo situações de perda de tempo, momentos de constrangimento ou oportunidade de bajulação. Um líder bem preparado precisa ser capaz de estruturar adequadamente suas reuniões, para garantir que elas sejam momento produtivos e agradáveis para o grupo, onde as pessoas desenvolvem uma dinâmica relacional funcional e as relações expressem cordialidade e transparência

Assinale a alternativa que apresenta corretamente qual é a primeira reunião que um líder deve conduzir com uma nova equipe de trabalho.

Escolha uma:
a.
Reunião para criar maneiras de garantir o comprometimento do grupo e fortalecer a confiança entre as pessoas.

b.
Reunião para alinhamento com a visão, missão e valores da empresa e criação da identidade do grupo.

c.
Reunião para gerar diretrizes para criar consenso entre o grupo e facilitar a tomada de decisões em conjunto.

d.
Reunião para criação de método de brainstorming e livre compartilhamento de ideias durante reuniões.

e.
Reunião para definir de que modo a comunicação será utilizada pelo grupo em situações presenciais ou digitais.