August 2023 2 104 Report
Uma determinada loja de roupas procura manter uma grande variedade de produtos em seu ponto de venda, justamente para permitir o seu cliente a escolha conforme a sua preferência, isso tem feito com que mais clientes querem comprar desta loja.


Elaborado pelo professor, 2023.


Interpretando o caso apresentado é possível estabelecer que a loja na sua estratégia está utilizando uma das principais razões para se manter os estoques, assinale a alternativa que revela essa razão. ​

Alternativas
Alternativa 1:
Abastecer os canais de distribuição.

Alternativa 2:
Realizar um bom atendimento ao cliente.

Alternativa 3:
Redução de custos de aquisição e transporte.

Alternativa 4:
Equilibrar os custos fixos e as despesas financeiras.

Alternativa 5:
Equacionar demanda com a capacidade de atendimento.
Please enter comments
Please enter your name.
Please enter the correct email address.
You must agree before submitting.

Lista de comentários

More Questions From This User See All
Uma determinada fábrica de móveis mantém um grande centro de distribuição em uma região estratégica no sul do Brasil mantendo sua operação e atendendo todos os revendedores de sua marca. Elaborado pelo professor, 2023. Ao interpretar o caso hipotético da fábrica de móveis, analise e assinale a alternativa que melhor representa o tipo de armazém utilizado no centro de distribuição desta fábrica. Alternativas Alternativa 1: Armazém de volume. Alternativa 2: Armazém de commoditie. Alternativa 3: Armazém geral de mercadoria. Alternativa 4: Armazém de produtos residenciais. Alternativa 5: Armazém de temperatura controlada.
Responda
A palavra integração aponta para a capacidade de as empresas promoverem a execução da atividade de armazenar, com inteligência, objetivando a diminuição de estoques e transformando a atividade em uma gestão de armazenagem. O profissional de logística necessita obter alguns objetivos quanto a gestão de armazenagem, assim sendo avalie as afirmativas a seguir: I. Melhorar a proteção dos materiais. II. Movimentar com fluidez os materiais. III. Evitar a utilização de equipamentos para manuseio. IV. Aproveitar ao máximo o espaço e facilitar acesso aos itens. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I e II, apenas. Alternativa 2: I e IV, apenas. Alternativa 3: II e IV, apenas. Alternativa 4: I, II e IV, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV.
Responda
O colaborador JJ tem como função realizar toda movimentação interna dentro do armazém que ele trabalha, nesta movimentação ele utiliza equipamentos adequados para o manuseio dos materiais e para sua segurança. Interpretando o caso hipotético é possível identificar a função que o colaborador JJ está realizando no armazém que ele trabalha, por isso, analise e assinale a alternativa que indica essa função. Alternativas Alternativa 1: Movimentação e controle das embalagens. Alternativa 2: Separação de matérias-primas e produtos acabados. Alternativa 3: Recebimento de matérias-primas e produtos acabados. Alternativa 4: Movimentação de matérias-primas e produtos acabados. Alternativa 5: Estocagem dos produtos e matérias-primas no armazém.
Responda
Hoje, os paletes sofreram uma evolução de acordo com as particularidades de cada operação. Muitas empresas adotam os paletes PBR em suas operações, mas cada vez mais encontramos no mercado diferentes tipos de palete, de diversos materiais e medidas. Considerando a aplicação dos paletes no processo de armazenagem em uma operação logística, a seguir, avalie as afirmações e assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso: I. Facilita na unitização de carga com um decorrente aumento do peso e volume dos materiais. II. A paletização auxilia na movimentação ao permitir o uso de uma operação manual padrão aplicado a número restrito de produtos. III. Aumenta a utilização do espaço ao proporcionar empilhamento mais estável, possibilitando pilhas mais altas no estoque. IV. As mercadorias são alocadas em paletes e permanecem até o atendimento dos pedidos ou se torne necessário o seu fracionamento. As afirmações I, II, III e IV, são respectivamente: Alternativas Alternativa 1: F, V, V, V. Alternativa 2: V, F, V, V. Alternativa 3: V, V, F, V. Alternativa 4: V, V, V, F. Alternativa 5: V, V, V, V.
Responda
As instalações de armazenagem desempenham papel primordial no processo logístico de uma empresa. Seu planejamento e formatação terão impacto importante no desempenho da distribuição dos produtos. Por esse motivo, a armazenagem requer um gerenciamento moderno, com a adoção de processos e sistemas aplicados à movimentação e estocagem, mudando a visão tradicional de que uma instalação de armazenagem seja um local destinado à guarda de produtos. Partindo do fragmento apresentado, avalie as asserções que segue e a relação proposta entre elas: I. A visão tradicional da área de armazenagem é voltada para adoção de sistemas aplicados à movimentação e estocagem, tendo um gerenciamento moderno. PORQUE II. Através deste gerenciamento moderno as instalações de armazenagem impactam diretamente no desempenho da distribuição dos produtos. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Alternativas Alternativa 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. Alternativa 2: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Alternativa 3: A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. Alternativa 4: A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. Alternativa 5: As asserções I e II são proposições falsas.
Responda
Analise a imagem a seguir:Fonte: https://www.spi.pt/documents/books/inovint/gi/acesso_ao_conteudo_integral/capitulos/1.1/1.1.imagens/Figura1.1.gif. Acesso em: 10 fev. 2023.Com base na imagem apresentada, sobre a inovação e sua relação com capacidades humanas, analise as afirmativas a seguir:I. A criatividade se restringe aos processos mentais do indivíduo, os quais poderão resultar em ideias que podem ou não ser materializadas.II. A invenção é a substanciação da criatividade, pois é o ato de dar forma às ideias, aplicá-las na realidade e ver os potenciais reais do que foi concebido.III. A criatividade está atrelada tanto com a inovação como com a invenção, pois exige percepção dos potenciais inerentes a cada esfera, abrindo oportunidade de crescimento.IV. A inovação é um subproduto da invenção, pois se resume na inserção dos bens criados nos tramites burocráticos, de modo a encontrar investidores interessados em impulsionar a fabricação e comercialização dos bens.É correto o que se afirma em:AlternativasAlternativa 1:I, apenas.Alternativa 2:II e IV, apenas.Alternativa 3:III e IV, apenas.Alternativa 4:I, II e III, apenas.Alternativa 5:I, II, III e IV.
Responda
“As empresas que não mudam tendem ao fracasso. O cenário globalizado do mercado atual tem exigido que a gestão seja modificada. Com o avanço das informações instantâneas e a necessidade de soluções rápidas, as mudanças organizacionais forçam a empresa não somente a mudar sua forma de atuar, mas também a forma de investir.” Com base no cenário sobre a importância da inovação no meio empresarial, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. As inovações com relação à atuação acontecem ao se adaptarem às tecnologias da informação e comunicação oferecidas atualmente, as quais dão mais autonomia ao consumidor e diminuem os gastos, pois minimiza a necessidade de espaço físicos. PORQUE II. As tecnologias da informação e comunicação agilizam os processos e uniformizam as empresas, visto que tendem a centralizar diversas operações e modalidades de negócios em plataformas de acesso comum, incorporando as diversas novidades em um único canal. Assinale a alternativa correta: Alternativas Alternativa 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Alternativa 2: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Alternativa 3: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Alternativa 4: A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Alternativa 5: As asserções I e II são proposições falsas.
Responda
Em termos gerais, podem-se agrupar os muitos SKUs em alguns grandes grupos, incluindo-se subgrupos ou ainda hierarquias de identificação com mais níveis, de modo a possibilitar, facilmente, o encontro de qualquer item ou grupo de itens. ACCIOLY, F.; AYRES, A. de P. S.; SUCUPIRA, C. Gestão de Estoques. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2008. p. 42. Sobre a importância de classificação de materiais em uma empresa, o profissional de logística requer uma etapa de planejamento, para ser mais assertivo na construção de suas hierarquias de cadastros e identificação de materiais. Elaborado pelo professor, 2023. Sabendo disso, analise as alterativas e identifique a sequência correta para essa etapa de planejamento. Alternativas Alternativa 1: Análise dessas informações, preparação de um plano e levantamento de informações. Alternativa 2: Análise dessas informações, levantamento de informações e preparação de um plano. Alternativa 3: Levantamento de informações, análise dessas informações e preparação de um plano. Alternativa 4: Levantamento de informações, preparação de um plano e análise dessas informações. Alternativa 5: Preparação de um plano, levantamento de informações e análise dessas informações.
Responda
É muito importante identificar as causas normalmente geradoras da formação de estoques, para que possamos julgar se podemos ou não substituir estoques por padrões mais elevados de qualidade e confiabilidade nos relacionamentos ao longo da cadeia de suprimentos. ACCIOLY, F.; AYRES, A. de P. S.; SUCUPIRA, C. Gestão de Estoques. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2008. p. 24. Para a formação de estoques as empresas de maneira geral podem utilizar políticas de estoques, ou seja, a forma que elas querem se relacionar com o mercado se tratando dos seus estoques. Elaborado pelo professor, 2023. Diante do exposto acima, avalie as afirmativas abaixo sobre os tipos de políticas de estoques: I. Identificar os itens obsoletos e defeituosos em estoques para eliminá-los. II. Permitir condições de falta ou excesso em relação à demanda de vendas. III. Manter o estoque o mais alto possível para atendimento compatível às necessidades vendidas. IV. Assegurar o suprimento adequado de matéria-prima, materiais auxiliares, peças e insumos ao processo de fabricação. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I e II, apenas. Alternativa 2: I e IV, apenas. Alternativa 3: II e IV, apenas. Alternativa 4: I, III e IV, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV.
Responda
A finalidade do Manual PDM é, portanto, organizar e comunicar as políticas e os procedimentos operacionais específicos da empresa, esclarecendo e padronizando, para todas as partes interessadas, o que e como devem ser executadas as atividades, para cadastrar e manter permanentemente atualizadas e saneadas todas as informações, nos cadastros de materiais e serviços, nos sistemas de informações da empresa. GASNIER, D. Manual SIO para a otimização de atendimentos e estoque. Maringá: Editora MAG, 2016. p. 156. Partindo do fragmento apresentado, avalie as asserções que segue e a relação proposta entre elas: I. O manual PDM apresenta e esclarece todas as regras, políticas e procedimentos da forma de comprar e vender os materiais e serviços de uma empresa. PORQUE II. É através do que e do como as atividades devem ser executadas no momento do cadastro de materiais se tem a padronização nos sistemas de informações da empresa. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Alternativas Alternativa 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. Alternativa 2: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Alternativa 3: A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. Alternativa 4: A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. Alternativa 5: As asserções I e II são proposições falsas.
Responda

Helpful Links

Helpful Social

Copyright © 2025 ELIBRARY.TIPS - All rights reserved.