“As empresas que não mudam tendem ao fracasso. O cenário globalizado do mercado atual tem exigido que a gestão seja modificada. Com o avanço das informações instantâneas e a necessidade de soluções rápidas, as mudanças organizacionais forçam a empresa não somente a mudar sua forma de atuar, mas também a forma de investir.” Com base no cenário sobre a importância da inovação no meio empresarial, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. As inovações com relação à atuação acontecem ao se adaptarem às tecnologias da informação e comunicação oferecidas atualmente, as quais dão mais autonomia ao consumidor e diminuem os gastos, pois minimiza a necessidade de espaço físicos. PORQUE II. As tecnologias da informação e comunicação agilizam os processos e uniformizam as empresas, visto que tendem a centralizar diversas operações e modalidades de negócios em plataformas de acesso comum, incorporando as diversas novidades em um único canal. Assinale a alternativa correta: Alternativas Alternativa 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Alternativa 2: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Alternativa 3: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Alternativa 4: A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Alternativa 5: As asserções I e II são proposições falsas.
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A finalidade do Manual PDM é, portanto, organizar e comunicar as políticas e os procedimentos operacionais específicos da empresa, esclarecendo e padronizando, para todas as partes interessadas, o que e como devem ser executadas as atividades, para cadastrar e manter permanentemente atualizadas e saneadas todas as informações, nos cadastros de materiais e serviços, nos sistemas de informações da empresa. GASNIER, D. Manual SIO para a otimização de atendimentos e estoque. Maringá: Editora MAG, 2016. p. 156. Partindo do fragmento apresentado, avalie as asserções que segue e a relação proposta entre elas: I. O manual PDM apresenta e esclarece todas as regras, políticas e procedimentos da forma de comprar e vender os materiais e serviços de uma empresa. PORQUE II. É através do que e do como as atividades devem ser executadas no momento do cadastro de materiais se tem a padronização nos sistemas de informações da empresa. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Alternativas Alternativa 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. Alternativa 2: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Alternativa 3: A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. Alternativa 4: A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. Alternativa 5: As asserções I e II são proposições falsas.
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Leia o seguinte caso hipotético: Mário é um gerente naturalmente agressivo ao extremo e, para poder se relacionar melhor com as pessoas e sua equipe de maneira saudável, administrar um negócio com eficiência e ter sucesso, ele terá que mudar esse ponto em sua personalidade, pois do contrário ele não terá sucesso com a sua gestão. Mário está ciente que precisa mudar, e ele está disposto a realizar esforços necessários para tornar a sua liderança eficaz. Diante disso, Mário buscou uma consultoria especializada em capacitação de líderes. A consultoria especializada em capacitação e desenvolvimento de líderes apresentou alguns pontos (feedbacks) necessários para Mário atingir seus objetivos de gestão eficaz. Com base nisso, analise as afirmativas a seguir: I. Reconheça e estimule quem tem disposição para mudar. II. Continue motivando seu time a sempre melhorar, pois soft skills aprimoradas ajudam tanto no ambiente de trabalho quanto na vida pessoal. III. Poderão existir certas situações em que seus colaboradores vão se mostrar mais engajados ou comprometidos com situações específicas, deixando que a equipe seja mais independente. IV. Happy hours, campeonatos e reuniões desestimulam sua equipe a trabalhar em conjunto. É preciso tomar cuidado com estes eventos. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I e II, apenas. Alternativa 2: I e IV, apenas. Alternativa 3: I, II e III, apenas. Alternativa 4: II, III e IV, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV.
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Ninguém negocia para perder, mas, obviamente, para se chegar a um consenso alguém precisa ceder, isso, muitas vezes, ocorre pelo bem comum das partes. Nas relações entre uma empresa e seus fornecedores, por muito tempo prevaleceu a ideia de que um haveria de perder para o outro ganhar, a chamada negociação ganha-perde. A ideia que se tinha era que o ganho de alguém implicaria em uma perda para o outro. Com o passar do tempo isso mudou, o comportamento adotado por boa parte das corporações hodiernamente é de parceria e cooperação, visando o fortalecimento do negócio de ambas as partes, é o famoso ganha-ganha que se fundamenta na ideia de tratar o outro não como oponente, mas como parceiro. SILVA, L. de S. V. da. Gestão de conflitos e técnicas de negociação.2019. 141 p. Em relação ao modelo de negociação perde-perde, no término deste constata-se que tanto para a empresa como para o cliente, ambos perdem no resultado final, e os motivos para isso acontecer são variados, como por exemplo por a abertura financeira exagerada da empresa em dar um desconto na venda de um produto para um cliente que, em contrapartida, recebeu um produto que não atendeu às suas expectativas em termos de qualidade. A partir do texto apresentado e no tema negociação perde-perde, avalie as afirmações abaixo. I. Nesse processo estão envolvidos atitudes positivas, valores, autoestima e confiança. II. Os sentimentos posteriores à negociação deixam uma das partes com a sensação de ter sido enganada ou passada pra trás. III. Na negociação perde-perde pode ocorrer uma negociação mascarada, em que a empresa, ao tirar preço para agradar o cliente e não perder a venda, entrega um outro produto com qualidade inferior. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I e III, apenas. Alternativa 2: III, apenas. Alternativa 3: II, apenas. Alternativa 4: I, apenas. Alternativa 5: I, II e III.
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O número de empresas que fecham as portas durante os primeiros dois anos de funcionamento no país chega a ser alarmante, e a verdade é que não há um único motivo capaz de explicar tantas falências. Sabe-se, no entanto, que a má gestão desempenha um papel de destaque nessas estatísticas negativas. Por isso resolvemos ressaltar neste artigo alguns dos erros mais comuns que podem levar à quebra de uma micro ou pequena empresa ao longo desse período inicial. Diante do excerto acima, analise as asserções a seguir: I. No que se refere à mortalidade de negócios, de maneira geral, é invariável os fatores geradores desse fenômeno, ou seja, o padrão será sempre o mesmo, com pequenas variações. PORQUE II. Igualmente aos fatores geradores da mortalidade serem invariáveis, é em relação ao seguimento de mercado no qual o negócio está inserido, repetindo o padrão com pequenas variações. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: Alternativas Alternativa 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. Alternativa 2: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Alternativa 3: A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. Alternativa 4: A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. Alternativa 5: As asserções I e II são proposições falsas.
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O Business Model Canvas, mais conhecido como Canvas, é uma ferramenta de planejamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. As ideias representadas [...] formam a conceitualização do seu negócio, ou seja, a forma como você irá operar e gerar valor ao mercado, definindo seus principais fluxos e processos, permitindo uma análise e visualização do seu modelo de atuação no mercado. Diante do excerto acima, no que diz respeito ao modelo Canvas e suas partes, analise as afirmações a seguir: I. O modelo Canvas permite ao empreendedor identificar um público-alvo de tal forma a apresentar uma diferenciação. II. O segmento de clientes é, de longe, a responsável por identificar e selecionar o cliente cuja necessidade ou desejo estejam direcionados ao que o empreendimento oferta. III. Independente da área de atuação ou segmento de mercado, jamais deverá haver mais de um segmento de mercado, isso porque o empreendimento é único em sua oferta de valor. IV. Existem diversos segmentos de mercados, como por exemplo o mercado de massa e o segmentado, onde o primeiro é mais comum em lojas de departamentos e o segundo que atende diferentes públicos a depender de suas características e demandas. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I apenas. Alternativa 2: I e II apenas. Alternativa 3: III e IV apenas. Alternativa 4: II, III e IV apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV.
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