July 2022 1 128 Report
1)A palavra projeto deriva do latim projectum que significa "algo lançado a frente". Projeto pode ser definido como um "esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo" PMBok (2002, p. 3).
Fonte: Project Management Institute. Government Extension to A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) 2000 Edition. Newton Square: PMI, 2002.
Considerando a definição de projeto apresentada, assinale a alternativa que apresenta as características básicas de um projeto.
Alternativas:
• a)Tempo indeterminado, escopo ilimitado, recursos ilimitados, resultado único.
• b)Tempo determinado, escopo limitado, recursos limitados, resultado único.
• c)Tempo indeterminado, escopo ilimitado, recursos limitados, resultado único.
• d)Tempo determinado, escopo limitado, recursos ilimitados, resultado único
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3) Não podemos considerar uma regra, mas a maioria dos executivos só buscam auxílio de uma consultoria, quando estão prestes a enfrentar problemas que normalmente estão relacionados a uma necessidade de mercado e/ou atendimento a uma obrigação legal relacionados à Gestão Ambiental ou Qualidade. Assinale a alternativa que representa uma necessidade de consultoria voltada para o Apoio à Gestão por Competência: Alternativas: • a) Pesquisa salarial, descrição da função e pesquisa de clima. • b) Implantação do sistema da qualidade e gestão ambiental • c) Definição dos objetivos estratégicos, validação da missão, visão e valores. • d) Mapeamento de competências técnicas e comportamentais das funções. 4) A consultoria proporciona grandes mudanças no que se refere ao tempo de implantação e a melhoria dos processos. Partindo da premissa que ao buscar o auxílio de uma consultoria, a organização não dispõe daquelas competências desejadas, mas se a consultoria for bem planejada, os benefícios serão de longe bem maiores que os custos. Podemos associar o texto apresentado a: ________________________________________ Alternativas: • a) Avaliação dos prazos • b) Avaliação dos benefícios • c) Avaliação dos custos • d) Avaliação do custo benefício 5) O motivo de se recorrer aos trabalhos de uma consultoria, não exime o executivo de suas responsabilidades, muito pelo contrário, ele passa a ser corresponsável pelos resultados dos serviços prestados. Ocorre que alguns executivos, quando não querem arriscar sua reputação, optam por contratar serviços de consultoria externa pensando em se isentar de suas responsabilidades. Assinale a alternativa que apresenta as vantagens de se contratar uma equipe de consultores externos. Nesse contexto e considerando os dados apresentados, avalie as afirmações que se seguem: I Expectativas irrealistas; II Não valorização da equipe interna; III Ser objetivo e ter capacidade de tomar decisão; IV Sentimento de dependência e custos elevados; V. Ter disponibilidade e capacidade de implementação; Acerca das afirmações acima, assinale a alternativa CORRETA que corresponde ao enunciado da questão: Alternativas: • a) As afirmativas I, II e IV estão corretas • b) As afirmativas III e V estão corretas • c) As afirmativas I, III e IV estão corretas • d) As afirmativas II e V estão corretas
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2)O projeto é um esforço temporário, para alcançar um resultado; e por esta característica os projetos se distinguem das ações rotineiras (ou operações/operacionais). Há motivos para que um projeto chegue ao fim, assinale a alternativa que apresente os motivos levam ao término do projeto: Alternativas: • a)Os objetivos foram atingidos; os objetivos não serão ou não poderão ser atingidos; não há mais necessidade do projeto. • b)Os objetivos não serão atingidos ou não poderão ser atingidos; os resultados foram insatisfatórios; os recursos findaram. • c)Os resultados foram inválidos; o objetivo foi atingido; os recursos foram realocados em outro setor. • d)Os objetivos foram atingidos, os recursos foram realocados em outro setor, os objetivos não serão ou não poderão ser atingidos.
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3)Um programa pode ser compreendido como um grupo de elementos que são relacionados e coordenados com o objetivo de gerar um resultado esperado. Esta definição serve para a maioria dos programas, sejam os televisivos, os de software ou de edição. Para o gerenciamento de projetos, um programa é um ________________ relacionados, subprogramas ou atividades do programa, que são gerenciados de modo coordenado para obtenção de benefícios e controles que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente. (OLIVEIRA; CHIARI, 2014, p.529). Fonte: OLIVEIRA, André Bernardo; CHIARI, Renê. Fundamentos em gerenciamento de projetos baseado no PMBOK 5ª edição. Communit, 2014. Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna da definição apresentada. Alternativas: • a)Grupo de portfólios • b)Grupo de objetivos • c)Grupo de escopos • d)Grupo de projetos
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4)Os projetos são influenciados e influenciam a cultura, política e procedimentos das organizações da qual fazem parte. As organizações possuem estruturas organizacionais que podem se mostram vantajosas ou inconvenientes com relação ao nível de autoridade do gerente de projetos, bem como no gerenciamento de projetos. Os tipos mais comuns de estruturas organizacionais estão apresentados na alternativa: Alternativas: • a)Estrutural, Matricial e Funcional • b)Matricial, Funcional e Classista • c)Funcional, Projetizada e Matricial • d)Projetizada, Estrutural e Funcional
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5)O PMO (Sigla em inglês para Project Management Office) pode ser definido como "[...] o local central para conduzir, planejar, organizar, controlar e finalizar as atividades do projeto. É o local onde se pode obter uma visão global e panorâmica de todo o projeto. Além disso, é a casa do time do projeto, onde todo suporte está disponível. Dessa forma, os gerentes de projetos podem liberar maior parte do seu tempo para análise de dados e tomada de decisão. (GERMANO; SOLHEIRO, 2013, s.p., apud VARGAS, 2002). Fonte: GERMANO, Cassio; SOLHEIRO, Juliana. Afinal, o que é PMO (Project Management Office)?. Disponível em:. Acesso em 05 mar. 2015. O PMO apresenta diferentes funções de acordo com o nível de controle e influência que eles tenham sobre os projetos da organização. Assinale a alternativa que apresenta as funções do PMO. Alternativas: • a)Função de Controle, Função de Apoio e Função de Gerenciamento. • b)Função de Apoio, Função de Contratação e Função de Controle. • c)Função de Gerenciamento, Função de Controle e Função de Influência. • d)Função de Apoio, Função de Gerenciamento e Função de Contratação.
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2)No Protocolo de Quioto foram estabelecidas alguns mecanismos de flexibilização com objetivo de reduzir as emissões de gases do efeito estufa. O Comércio Internacional de Emissões e a Implantação Conjunta são mecanismos que somente podem ser implantados em países do Anexo I do Protocolo de Quioto, podendo gerar penalidades, aos países em desenvolvimento caso estes se valham de desses mecanismos. Assinale a alternativa que apresenta a definição de "países do Anexo I" e porque da existência de penalidades para os países em desenvolvimento. Alternativas: • a)Países com industrialização fraca. A penalidade existe, pois, os projetos de Comércio Internacional de Emissões e a Implantação Conjunta, geram degradação ambiental. • b)Países industrializados. A penalidade existe, pois, os projetos de Comércio Internacional de Emissões e a Implantação Conjunta, geram "passivos ambientais" negativos. • c)Países não-industrializados. A penalidade existe, pois, os projetos de Comércio Internacional de Emissões e a Implantação Conjunta, geram impactos negativos irreversíveis. • d)Países industrializados. A penalidade existe, pois, os projetos de Comércio Internacional de Emissões e a Implantação Conjunta, geram grandes emissões de gases do efeito estufa.
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2)O objetivo básico das Unidades de Uso Sustentável é compatibilizar a conservação da natureza com o uso sustentável de parcela dos seus recursos naturais (BRASIL, 2000). Leia e relacione as afirmações a cerca dos tipos de Unidades de Uso Sustentável. (I) Área de Proteção Ambiental (II) Área de Relevante Interesse Ecológico (III) Floresta Nacional (IV) Reserva Extrativista (V) Reserva de Desenvolvimento Sustentável ( ) Área natural onde vivem populações tradicionais que se baseiam em sistemas sustentáveis de exploração de recursos naturais. ( ) Área com cobertura florestal onde predominam espécies nativas, visando o uso sustentável e diversificado dos recursos florestais e a pesquisa científica. ( ) Área dotada de atributos naturais, estéticos e culturais importantes para a qualidade de vida e o bem-estar das populações humanas. ( ) Área natural utilizada por populações extrativistas tradicionais onde exercem suas atividades baseadas no extrativismo, na agricultura de subsistência e na criação de animais de pequeno porte, assegurando o uso sustentável dos recursos naturais existentes. ( ) Área com o objetivo de preservar os ecossistemas naturais de importância regional ou local. Geralmente, é uma área de pequena extensão, com pouca ou nenhuma ocupação humana e com características naturais singulares. Assinale a alternativa que apresenta a sequencia correta: Alternativas: • a)V, IV, I, III e II. • b)IV, III, I, V e II. • c)V, III, I, IV e II. • d)IV, III, I, II e V.
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1)Acerca da distribuição da população brasileira, assinale a alternativa CORRETA: Alternativas: • a)A partir de década de 1970, com a Revolução Verde, as cidades sofreram um forte contingente imigratório, com aumento da concentração fundiária no campo. • b)O êxodo rural é o principal fator que explica o crescimento da população urbana no país, sobretudo a partir de 1970, e a consequente evolução da densidade demográfica brasileira. • c)A expansão das cidades brasileiras deu-se de forma espraiada, o que configurou um tipo de cidade que se caracteriza pela ocupação de acordo com a lei de uso e ocupação de solo urbano. • d)A evolução da densidade demográfica no Brasil deve-se ao aumento populacional do país ocorrido de forma crescente desde a década de 1940.
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2)Para o planejamento urbano são utilizados várias leis e instrumentos políticos para controlar o uso do território. Na primeira coluna, temos alguns destes instrumentos citados. Já na segunda coluna, temos suas definições. Associe as colunas corretamente. (I) Estatuto da Cidade (II) Códigos de Obras (III) Códigos de Posturas (IV) Estudo de Impacto de Vizinhança ( ) Previstos no Estatuto da Cidade, tem o papel de avaliar os impactos positivos e negativos da implantação de empreendimentos em relação à qualidade de vida da população do entorno. ( ) Estabelece normas de ordem pública e interesse social que regulam o uso da propriedade urbana em prol do bem coletivo, da segurança e do bem-estar dos cidadãos, bem como do equilíbrio ambiental. ( ) Cada município trabalha com suas características, visando expor de que forma as empresas, indústrias, comércios e população em geral devem fazer uso do espaço urbano, com a manutenção da ordem geral. ( ) Possui a finalidade de expor como deve ser feita a ocupação das áreas por residências, comércios e indústrias; e também impõe a disciplina de como deverá ser o crescimento urbano. Agora, assinale a alternativa que possui a sequencia correta: Alternativas: • a)IV, II, III, I. • b)I, II, III, IV. • c)IV, I, III, II.
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5)(CESPE - 2009) Os objetivos do Estatuto da Cidade visam promover a: (I) Reforma urbana. (II) Especulação imobiliária. (III) Ordenação do uso e ocupação do solo urbano. (IV) Gestão democrática da cidade. (V) Instalação de equipamentos de controle de tráfego. (VI) Diminuição da densidade urbana. Com base nas diretrizes de política urbana do Estatuto da Cidade, estão certos apenas os itens: Alternativas: • a)I, II e III. • b)I, III e IV. • c)II, III e IV. • d)II, IV e V.
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