2)O projeto é um esforço temporário, para alcançar um resultado; e por esta característica os projetos se distinguem das ações rotineiras (ou operações/operacionais). Há motivos para que um projeto chegue ao fim, assinale a alternativa que apresente os motivos levam ao término do projeto: Alternativas: • a)Os objetivos foram atingidos; os objetivos não serão ou não poderão ser atingidos; não há mais necessidade do projeto. • b)Os objetivos não serão atingidos ou não poderão ser atingidos; os resultados foram insatisfatórios; os recursos findaram. • c)Os resultados foram inválidos; o objetivo foi atingido; os recursos foram realocados em outro setor. • d)Os objetivos foram atingidos, os recursos foram realocados em outro setor, os objetivos não serão ou não poderão ser atingidos.
probertocunha
Muito obrigado, me ajudou muito. Agora estou precisando dessas1) No contexto da consultoria externa e diante das expectativas de atender melhor as organizações, Schein (1972), divide em dois importantes modelos básicos de consultoria que englobam os mais diferentes métodos capazes de prestar serviços com qualidade nas organizações. Os modelos apresentados são: Compra de serviços especializados e médico paciente. Assinale a alternativa que descreve o modelo médico paciente. Alternativas: • a) Dia
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• a) Dia