Nos últimos anos, as transformações ocorridas nas organizações foram intensas, principalmente no que se refere à eficácia do controle das operações e dos resultados esperados. Surge, então, a formulação do controle da estratégia, visando entender e gerenciar as principais tarefas da gerência estratégica. Em uma área de estudos multidisciplinar como a do controle gerencial, o processo de implementação e reformulação de estratégias vai do ponto mais complexo, como a formulação das estratégias, até o ponto mais básico e sistemático, como o controle de tarefas. O processo de controle estratégico se desenvolve em três principais etapas.

Disponível em: https://educador.estacio.br/turmas/estacio_5489687/temas/4/conteudos/1.Acesso em: 01 out. 2021(adaptado).

Considerando o texto apresentado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. Entender e analisar os resultados das estratégias ou mensurar o desempenho das estratégicas, conhecido como sensor; retomada dos objetivos traçados na etapa sensor para a verificação continua do que foi atingido e o que não foi alcançado conhecida como mecanismo assessor e o trabalho permanente para reorganizar e estruturar um controle adequado ou mecanismo realizador.

PORQUE

II. O controle estratégico deve ser entendido como um dos meios de monitoramento e avaliação das estratégias. Dessa forma, a empresa consegue analisar sistematicamente os resultados obtidos e esperados.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

(Ref.: 202214367003)

A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.


As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.


As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.


A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.


As asserções I e II são proposições falsas.nto econômico na época do mercantilismo, é incorreto afirmar que