“Criar processos internos realmente mais eficientes, econômicos, e que garantam a qualidade do serviço prestado por uma empresa é fundamental para que ela permaneça competitiva no mercado. O Seis Sigma (ou Six Sigma, em inglês) é uma ferramenta internacionalmente reconhecida e amplamente utilizada para identificar e implementar melhorias nos processos internos de uma empresa, garantir custos de operação menores e, consequentemente, aumentar os lucros” (ENDEAVOR, 2021).
ENDEAVOR. Como o Seis Sigma pode ajudar sua empresa a alcançar a excelência. 2021. Disponível em: acesso em: 29/05/22.
Sobre a ferramenta Seis Sigma analise as afirmativas a seguir.
I. É uma ferramenta que busca a melhoria contínua do processo produtivo e redução dos defeitos. II. É considerada uma ferramenta poderosa que busca identificar variações nos processos organizacionais. III. O Seis Sigma é uma variação direta do ciclo PDCA e apresenta como objetivo principal o planejamento em sete grandes etapas. IV. O programa deve ser implementado pela alta administração sem envolvimento do nível operacional, pois as atividades operacionais são irrelevantes para o resultado final.
O seissigma é uma ferramentadegestão muito utilizada pelas empresas para melhorar os processos, evitando erros e problemas. Sobre as características do seis sigma estão corretas as afirmações I e II.
Qual a importância do seis sigma?
O seissigma é uma importante ferramenta para identificarproblemas em processos internos, através dessa identificação é possível planejarmelhorias que evitem gastos financeiros e diminuição na produtividade.
O seis sigma utiliza as práticasde DMAIC em sua análise, são elas:
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Resposta:
Alternativa 2:
I e II, apenas.
Explicação:
O seis sigma é uma ferramenta de gestão muito utilizada pelas empresas para melhorar os processos, evitando erros e problemas. Sobre as características do seis sigma estão corretas as afirmações I e II.
Qual a importância do seis sigma?
O seis sigma é uma importante ferramenta para identificar problemas em processos internos, através dessa identificação é possível planejar melhorias que evitem gastos financeiros e diminuição na produtividade.
O seis sigma utiliza as práticas de DMAIC em sua análise, são elas:
Saiba mais sobre seis sigma:
https://brainly.com.br/tarefa/50615599
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