A aquisição e o acompanhamento de um projeto ocorrem por meio do documento de contrato. Os elementos contidos nele buscam o entendimento do que o projeto deve conter, tanto em relação às necessidades do contratante quanto aos direitos e deveres do contratado.
Suponha que você seja membro da equipe de TI da ABC Security, uma empresa do ramo de seguros de vida e viagens.
Coube a você a decisão do tipo de contrato a ser firmado com o fornecedor. Que tipo de contrato você escolheria nessa situação e por quê?
Suponha que você seja membro da equipe de TI da ABC Security, uma empresa do ramo de seguros de vida e viagens.
Coube a você a decisão do tipo de contrato a ser firmado com o fornecedor. Que tipo de contrato você escolheria nessa situação e por quê?
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Lista de comentários
Como membro da equipe de TI da ABC Security, para escolher o tipo de contrato a ser firmado com o fornecedor, eu analisaria cuidadosamente as características e objetivos do projeto em questão.
Contrato de aquisição
Um contrato de preço fixo pode ser vantajoso se o escopo do projeto for bem definido e não houver muitas mudanças previstas. Já um contrato de custo mais remuneração pode ser mais adequado se o escopo do projeto ainda não estiver completamente definido e houver incertezas sobre os custos e tempo necessários para sua conclusão.
Um contrato de incentivo pode ser usado se houver metas específicas a serem alcançadas pelo fornecedor, enquanto um contrato de tempo e materiais pode ser mais adequado para projetos em que os requisitos mudam frequentemente. A escolha do contrato ideal dependerá da situação específica do projeto e dos objetivos da ABC Security.
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