A escolha das metodologias para abordar o controle de ______________ e as técnicas e tecnologias para estabelecer _______________ vai depender de alguns fatores, por exemplo: a _____________ da gestão da empresa em lidar com métricas; da tecnologia disponível para coletar, estruturar e gerar informações; de pessoas ____________ e dispostas a trabalhar com a monitoração de informações e também com foco em resultados.
Assinale a alternativa que preenche adequadamente o trecho acima:
Alternativas:
Estratégias; Indicadores; Vontade; Novas.
Métricas; Processos; Tendência; Contratadas.
Metas; Processos; Capacidade; Com boa vontade.
Estratégias; Controles; Estrutura; Engajadas.
Métricas; Indicadores; Cultura; Capacitadas
Assinale a alternativa que preenche adequadamente o trecho acima:
Alternativas:
Estratégias; Indicadores; Vontade; Novas.
Métricas; Processos; Tendência; Contratadas.
Metas; Processos; Capacidade; Com boa vontade.
Estratégias; Controles; Estrutura; Engajadas.
Métricas; Indicadores; Cultura; Capacitadas
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Lista de comentários
Nenhuma organização pode existir sem ter um controle das suas atividades, é preciso adotar métricas para os indicadores dos processos, e esses indicadores dependem da cultura organizacional e irá variar de acordo com as capacidades das pessoas na organização (alternativa E).
Por que os indicadores são importantes?
Como saber se o desempenho está melhorando se não sabemos o que está acontecendo? Só é possível entender o desempenho quando temos indicadores desse desempenho, permitindo identificar falhas e oportunidades.
Venha estudar mais sobre os indicadores
https://brainly.com.br/tarefa/45919976
Resposta:
Métricas; Indicadores; Cultura; Capacitadas.checkCORRETO
Explicação:
Os termos que preenchem corretamente as lacunas, são: métricas - indicadores – cultura – capacitadas.