A estratégia é um dos termos mais clássicos utilizados no mundo da gestão. Ao longo de séculos ganhou diferentes significados classificados por especialistas. Os estudos se desenvolveram ao longo dos anos em, basicamente, três tipos de abordagens: foco de análise, principal benefício e principal crítica. Considerando as características de cada abordagem, assinale a alternativa correta: Alternativas Alternativa 1: Na abordagem de Foco, é pensada em como a estratégia pode ser redefinida durante a execução. Alternativa 2: Encontrar a estratégia mais adequada para um negócio faz parte da abordagem do Principal Benefício. Alternativa 3: A observação da inter-relação de gerentes, práticas e prática cotidiana é a característica mais marcante da abordagem Foco de Análise. Alternativa 4: A compreensão da estrutura de funcionamento interno em relação a estratégia é o principal traço da Principal Crítica. Alternativa 5: Quando há foco em macroprocessos e desconsideração das ferramentas, estamos nos referindo a abordagem do Principal Benefício. Questão 4 de 10
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Resposta: Alternativa 1
Explicação: Alternativa 1 está correta: Na abordagem de Foco, é pensada em como a estratégia pode ser redefinida durante a execução.
Resposta pode ser encontrada na página 21
A abordagem de Foco de Análise na gestão estratégica destaca-se pela ênfase na flexibilidade e na capacidade de redefinir estratégias durante a execução. A alternativa correta é a Alternativa 1: Na abordagem de Foco, é pensada em como a estratégia pode ser redefinida durante a execução.
Flexibilidade Estratégica: A Relevância da Abordagem de Foco de Análise na Gestão Empresarial
Abordagem de Foco de Análise: Essa perspectiva se concentra na análise contínua e na capacidade de ajustar a estratégia durante a implementação.
Redefinição durante a Execução: A flexibilidade é uma característica crucial, permitindo adaptações estratégicas conforme as circunstâncias evoluem.
Ênfase na Dinâmica do Processo: Observar e compreender a dinâmica em curso é fundamental para a eficácia dessa abordagem.
Gestão Dinâmica: A estratégia é vista como um processo dinâmico que pode ser ajustado em resposta a mudanças no ambiente ou nos objetivos organizacionais.
Portanto, a abordagem de Foco de Análise destaca-se por sua ênfase na flexibilidade e capacidade de redefinir estratégias durante a execução.
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