Tirar o planejamento estratégico do papel é um dos grandes desafios que as organizações enfrentam atualmente. Muitas empresas apostam no Balanced Scorecard – BSC como um instrumento para alcançar as metas e atingir os objetivos estratégicos. Mesmo assim, alguns administradores têm uma visão um pouco equivocada do seu uso e, por isso, não conseguem obter todos os benefícios que esse valioso instrumento pode trazer. Fonte: Disponível em: . A partir do trecho exposto acima, avalie as asserções a seguir sobre Balanced Scorecard (BSC) e a relação proposta entre elas. I. O Balanced Scorecard (BSC) é uma das principais ferramentas da atualidade para formulação estratégica. Ele auxilia a análise da organização em toda a sua complexidade. PORQUE II. O Balanced Scorecard (BSC) contempla a quatro diferentes perspectivas da organização (financeira, clientes, processos internos e aprendizagem e crescimento) em um único documento, gerando objetivos e indicadores alinhados a missão e estratégia da empresa. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Alternativas Alternativa 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Alternativa 2: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Alternativa 3: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Alternativa 4: A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Alternativa 5: As asserções I e II são proposições falsas. Questão 8 de 10
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Resposta: A - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Explicação:
As duas asserções são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta para a primeira.
O Balanced Scorecard é, de fato, uma ferramenta importante para a formulação estratégica, pois ajuda a analisar a organização em sua complexidade, considerando quatro perspectivas fundamentais (financeira, clientes, processos internos e aprendizagem e crescimento) em um único documento. Ele proporciona uma abordagem equilibrada para avaliar e alinhar os objetivos e indicadores estratégicos, conectando a execução com a missão e estratégia da empresa.
O Balanced Scorecard (BSC) é de fato uma das principais ferramentas contemporâneas para formulação estratégica, proporcionando uma visão abrangente da organização. A alternativa correta é a número 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A segunda asserção é verdadeira, pois o BSC abrange quatro perspectivas (financeira, clientes, processos internos e aprendizagem/crescimento), consolidando objetivos e indicadores alinhados à missão e estratégia da empresa.
O Balanced Scorecard (BSC) é uma abordagem eficaz para a gestão estratégica, permitindo uma análise abrangente das diversas facetas de uma organização. Ele integra as quatro perspectivas mencionadas (financeira, clientes, processos internos e aprendizagem/crescimento) em um único documento, facilitando a comunicação e implementação da estratégia.
As perspectivas do BSC são inter-relacionadas, proporcionando uma compreensão holística do desempenho organizacional e orientando as ações para o alcance dos objetivos estratégicos.
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