A Gestão Ambiental para Campos (2001, p. 116): consiste na administração do uso dos recursos ambientais, por meio de ações ou medidas econômicas, investimentos e potenciais institucionais e jurídicos, com a finalidade de manter ou recuperar a qualidade de recursos e desenvolvimento social. Dessa maneira, temos uma sociedade e empresas mais preocupadas e conscientes de suas responsabilidades frente à exploração dos recursos naturais, assim, surgiu a necessidade de uma gestão mais especializada, com uma visão estratégica no que diz respeito à exploração dos recursos de maneira mais racional.


CHATALOV, Renata Cristina de Souza. Normas e Processos de Certificação. Maringá: UniCesumar,2018; Página 77-78


Sobre Gestão Ambiental e ISO 140001 seguem as afirmações abaixo:

I- A prática da gestão ambiental busca introduzir a variável ambiental no planejamento empresarial e, se bem aplicada, pode permitir a redução de custos diretos (por meio da redução do desperdício de matérias-primas) e de custos indiretos (representados por sanções e indenizações relacionadas aos danos ao meio ambiente ou à saúde de funcionários e da população de comunidades que tenham proximidade geográfica com as unidades de produção da empresa).

II- Uma política proativa está baseada em ações de correção de problemas ambientais, dos após denúncias e falhas ambientais e em uma atuação corretiva para resolver os impactos ambientais.

III-A ISO 14001 pode ser implementada e aplicada a qualquer tipo de organização - de todos os portes, segmentos, localização geográfica - e tem por intuito equilibrar as ações de proteção ambiental e as necessidades socioeconômicas da empresa.

IV- Na implementação da Norma ISO 14001, pode ocorrer inúmeros problemas, podendo ser antes ou durante a implantação, mas, em sua maioria, eles não estão relacionados à aplicação das técnicas previstas, mas sim à resistência que as pessoas têm em relação à mudança que a norma vai gerar dentro da empresa e dos processos de trabalho.Para que seja atingido esses objetivos, é preciso investir na sensibilização dos colaboradores por meio de treinamentos permanentes.

V- A ISO 14001 é a norma da ANVISA que certifica o Sistema de Gestão Ambiental (SGA), a qual pode ser adotado por qualquer tipo de organização, independente do tamanho ou atividade, desde que a empresa esteja engajada nas questões ambientais e tenha um SGA implementado e difundido entre as partes interessadas.

São verdadeiras as informações em: ​

Alternativas
Alternativa 1:
I, II e V, apenas.

Alternativa 2:
I, III e IV, apenas.

Alternativa 3:
I, II, III e IV apenas.

Alternativa 4:
II, III, IV e V, apenas.

Alternativa 5:
I, II, III, IV, e V.
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O Ciclo de Implantação do Projeto é formado por 5 etapas e são nelas que o resultado vai se materializando progressivamente, dentre essas etapas temos a "Operação Assistida". A respeito dessa etapa assinale a alternativa que a represente:.. Alternativas Alternativa 1: Visa assegurar que o resultado do projeto foi realmente alcançado, que a equipe de operação está preparada e os indicadores de operação estão dentro das margens operacionais. Alternativa 2: As ações desta etapa envolvem o acompanhamento, análise e, sempre que necessário, os ajustes. Este conjunto de cuidados tem por objetivo que os resultados e entregas aconteçam dentro das expectativas e necessidades pactuadas. Alternativa 3: Conjunto de atos necessários para efetuar progressivamente as entregas pactuadas se alcançar os resultados esperados em um projeto, tendo como base de trabalho um Plano, denominado Plano de Projeto. Alternativa 4: Esta etapa envolve as ações necessárias para o término formal do projeto, como por exemplo a catalogação final das Lições Aprendidas, Recomendações, históricos, métricas etc. Alternativa 5: Trata-se da transferência da responsabilidade dos produtos desenvolvidos da equipe do projeto para a equipe de operação permanente. Compreende garantir o pleno domínio da operação dos ativos, da documentação e dos processos associados, inclusive os ligados à manutenção e recuperação dos ativos desenvolvidos.
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No momento da execução e do monitoramento, a equipe do projeto e os recursos devem estar disponíveis para a execução das atividades planejadas na etapa anterior, pois envolve a organização de pessoas, recursos e a integração das atividades do projeto de acordo com o planejado. Sobre este assunto, leia as assertivas a seguir: I. A fase de execução de um projeto ocorre quando o planejamento é colocado em prática, é nesta etapa que são geradas expectativas em relação a tudo, e o que foi, inicialmente, pensado, será, realmente, efetivado conforme o planejado. II. Os processos na fase de execução são compostos somente por: Orientar e gerenciar o trabalho do projeto, Desenvolver a equipe, Gerenciar a equipe, Gerenciar as comunicações, Implementar respostas aos riscos, Conduzir as aquisições e Gerenciar o engajamento das partes interessadas. III. As etapas de execução compreendem as atividades do cotidiano no desenvolvimento do projeto. Nestas etapas, é exigido do gerente de projeto o conhecimento das melhores práticas de gestão de projetos para conduzir a concretização dos diversos planos, seguir e desenvolver o trabalho em equipe, e informar aos stakeholders do projeto a forma como o projeto decorrerá ao longo de seu ciclo de vida ou período de execução. IV. Orientar e gerenciar a execução do projeto são processos de efetivação do trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, apenas. Alternativa 2: I e II, apenas. Alternativa 3: III e IV, apenas. Alternativa 4: I, III e IV, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV.
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