A gestão de pessoas tem a função de alinhar um planejamento para melhorar resultados e otimizar os recursos de uma organização. Esta melhoria pode ser alcançada por meio do desenvolvimento do entusiasmo e da motivação das equipes de trabalho. Mesmo que as necessidades que pautam a motivação das pessoas que compõem as equipes, sejam particulares e individuais, elas são inerentes ao ser humano e se relacionam diretamente aos ambiente de trabalho, pois é onde as relações e produção ocorrem.

PEREIRA, Luciano Santana. Motivação de Indivíduos e Grupos de Trabalho. Reimpressão. Maringá -PR: UNICESUMAR, 2018. 209 p. (elaborada pelo professor)


Considerando as informações acima, e o material da disciplina, avalie as asserções a seguir e a relação proposta por elas:

I . As organizações utilizam de programas para o desenvolvimento de aspectos comportamentais, relacionamento interpessoal, troca de feedback, incentivo à criatividade no trabalho, a remuneração, a sensibilização para uma cultura organizacional com processos bem delineados, e o desenvolvimento de um plano de carreira que propicie perspectivas de futuro aos colaboradores, são ações que contribuem para o desenvolvimento das equipes e dos grupos de trabalho.

PORQUE

II . Possuem uma capacidade intrínseca à formação ágil, habilidade para alterar objetivos e superam os indivíduos quando as tarefas determinam que seja utilizado discernimento e experiência, exigindo que haja entre os componentes, múltiplas aptidões.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Alternativas
Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.

Alternativa 2:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Alternativa 3:
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

Alternativa 4:
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.

Alternativa 5:
As asserções I e II são proposições falsas.