A participação do Product Owner ou representante do negócio muito próxima da equipe do projeto está simbolizada em um dos princípios do método ágil: Empresários e desenvolvedores devem trabalhar juntos diariamente ao longo do projeto. Qual das alternativas justifica adequadamente essa afirmação contida nos 12 princípios do método ágil?
1. O fato de que requisitos não estarem claros ou poderem mudar com muita frequência justifica a proximidade da área de T.I. com a área de negócios
2. O Product Owner precisa estar próximo porque não conhece muito bem os requisitos de negócio
3. Empresários e desenvolvedores devem trabalhar juntos, porque os projetos sempre estão atrasados
4. A equipe de desenvolvedores precisa do pessoal de negócio, porque eles podem ajudar na definição técnica do projeto
5. A proximidade da área de negócios junto a equipe de desenvolvedores somente atrapalha o andamento do projeto
1. O fato de que requisitos não estarem claros ou poderem mudar com muita frequência justifica a proximidade da área de T.I. com a área de negócios
2. O Product Owner precisa estar próximo porque não conhece muito bem os requisitos de negócio
3. Empresários e desenvolvedores devem trabalhar juntos, porque os projetos sempre estão atrasados
4. A equipe de desenvolvedores precisa do pessoal de negócio, porque eles podem ajudar na definição técnica do projeto
5. A proximidade da área de negócios junto a equipe de desenvolvedores somente atrapalha o andamento do projeto
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Resposta:
Alternativa A – Correta
Explicação:
– O fato de que requisitos não estarem claros ou poderem mudar com muita frequência justifica a proximidade da área de T.I. com a área de negócios.
A alternativa “1” é a que melhor se adequa ao que se entende pela participação do Product Owner acerca da metodologia ágil no que diz respeito ao fato de os requerimentos fundamentais não estarem claros com a frequência que deveriam.
Sobre a metodologia ágil
Os métodos ágeis são um agrupamento de práticas projetadas para obter uma entrega rápida e de alta qualidade através de testes e modificações frequentes para atender às necessidades dos clientes e dos negócios.
Em 2001, foi publicado o Manifesto do Desenvolvimento Ágil de Software, documento de grande importância que ainda hoje é considerado a bíblia para se desenvolver rapidamente, revelando a totalidade dos princípios e melhores práticas aplicáveis.
Saiba mais sobre a metodologia ágil em:
https://brainly.com.br/tarefa/41057947
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