A ferramenta de análise na primeira etapa geralmente é a SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats) ou FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças), que visa compreender o ambiente que a empresa está inserido. A parte SW diz respeito ao interno da empresa, onde as forças devem ser exaltadas e as fraquezas, eliminadas ou trabalhadas. Já a parte OT é o ambiente externo, que significa onde a empresa pode analisar a sua concorrência e as tendências mercadológicas para descobrir oportunidades de destaque no mercado.
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Resposta: Verdadeiro.
Explicação:
A ferramenta de análise na primeira etapa geralmente é a SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats) ou FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças), que visa compreender o ambiente que a empresa está inserido. A parte SW diz respeito ao interno da empresa, onde as forças devem ser exaltadas e as fraquezas, eliminadas ou trabalhadas. Já a parte OT é o ambiente externo, que significa onde a empresa pode analisar a sua concorrência e as tendências mercadológicas para descobrir oportunidades de destaque no mercado.
Resposta:
A análise do ambiente externo permite à organização identificar as ameaças do ambiente competitivo.
Explicação: