O planejamento estratégico de uma empresa precisa de acompanhamento e avaliação de resultados constante.

Essas atividades de planejamento estratégico são necessárias tanto para mensurar os resultados obtidos, quanto para avaliar o andamento dos objetivos globais e específicos da empresa, por meio do acompanhamento de metas e indicadores.

Da mesma forma que você verifica as indicações ao longo de uma estrada para saber se está próximo de concluir a sua jornada, é igualmente importante verificar se o desenvolvimento de negócios e processos que a empresa planejou está no caminho certo, usando-se para isso um plano de acompanhamento.



Tomando como base nesse trecho, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:



I - Para que o objetivo do planejamento estratégico seja alcançado, a etapa de controle estratégico deve ajustar ou até mesmo alterar a estratégia, caso necessário, através da retroalimentação das informações obtidas para as áreas e pessoas da organização envolvidas neste processo.



PORQUE



II - Um monitoramento do plano estratégico efetivo é alcançado com o uso de ferramentas, como o BSC que visa a integração e balanceamento de todos os principais indicadores de desempenho existentes em uma empresa.

A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.