@JBlancato

JBlancato

Aluno

De acordo com os quatro principais papéis específicos que devem ser desempenhados na liderança de equipes, segundo Robbins (2005), analise as afirmações e marque V para verdadeiro e F para falso. I. ( ) Líderes de equipe são elementos de ligação com os componentes externos, ou seja, a administração superior, demais equipes de trabalho que fazem parte da organização, clientes internos e externos, fornecedores, entre outros. É responsabilidade do líder representar a equipe diante estes grupos externos e garantir recursos e informações necessárias para a execução do trabalho. II. ( ) Líderes são solucionadores de problemas. Quando os membros da equipe apresentam qualquer tipo de dificuldade e solicitam ajuda, é papel do líder se reunir com todos à procura de soluções. III. ( ) Líderes são administradores de conflitos. É responsabilidade do líder identificar, processar e solucionar os conflitos que possam existir nas equipes de trabalho, minimizando os impactos destrutivos. IV. ( ) Líderes são treinadores, afinal, são eles que definem os papéis dos colaboradores, ensinam as tarefas, apoiam nas decisões, torcem e fazem o que for preciso para que cada membro de sua equipe possa aprimorar seu desempenho no trabalho.
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De acordo com os quatro principais papéis específicos que devem ser desempenhados na liderança de equipes, segundo Robbins (2005), analise as afirmações e marque V para verdadeiro e F para falso.
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A Teoria de Contingência, de Fiedler, busca combinar o estilo de liderança com a situação mais favorável. Assinale qual das alternativas a seguir descreve os três aspectos propostos por Fiedler que são analisados para verificar a situação:
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O conceito de qualidade de vida sustentável no trabalho QVST inclui as dimensões segurança econômica, bem-estar social e qualidade ambiental. Esses elementos indicam que o conceito está relacionado:
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A primeira etapa do processo de Planejamento Estratégico é a análise do ambiente externo e interno.
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UA literatura científica é a parte da comunicação científica que está organizada e sistematizada em livros, periódicos ou outros veículos formais. Entretanto, existem os veículos informais, tais como debates e apresentações orais de estudos e pesquisas. A comunicação científica é a informação que se apresenta em congressos, reuniões, simpósios, dentre outros na qual são expostos os resultados de estudos. Outro tipo de documento que visa divulgar estudos científicos são os informes científicos, que podem ser compreendidos como: ma das maneiras de se alcançar o conhecimento científico, é se orientar pelo espírito crítico. Com relação ao espírito crítico, analise as afirmativas a seguir:
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O planejamento estratégico de uma empresa precisa de acompanhamento e avaliação de resultados constante. Essas atividades de planejamento estratégico são necessárias tanto para mensurar os resultados obtidos, quanto para avaliar o andamento dos objetivos globais e específicos da empresa, por meio do acompanhamento de metas e indicadores. Da mesma forma que você verifica as indicações ao longo de uma estrada para saber se está próximo de concluir a sua jornada, é igualmente importante verificar se o desenvolvimento de negócios e processos que a empresa planejou está no caminho certo, usando-se para isso um plano de acompanhamento. Tomando como base nesse trecho, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I - Para que o objetivo do planejamento estratégico seja alcançado, a etapa de controle estratégico deve ajustar ou até mesmo alterar a estratégia, caso necessário, através da retroalimentação das informações obtidas para as áreas e pessoas da organização envolvidas neste processo. PORQUE II - Um monitoramento do plano estratégico efetivo é alcançado com o uso de ferramentas, como o BSC que visa a integração e balanceamento de todos os principais indicadores de desempenho existentes em uma empresa. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
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