As técnicas de intervenção são ações que podem ser usadas na consultoria para assessorar a gestão da mudança. Indique, entre as seguintes opções, a lista de ações que sejam técnicas de intervenção: (Ref.: 202317707149) Novas unidades, desenvolvimento de equipes e diagnóstico organizacional. Organização aprendente, programas de mudança e tarefas especiais. Diagnóstico organizacional, aprendizagem por ação e atrair voluntários. Coaching, seminários e feedback. Organização aprendente, resolução de problemas e coaching.
A resposta correta é a opção (C): Diagnóstico organizacional, aprendizagem por ação e atrair voluntários. As técnicas de intervenção são ações que visam promover a mudança organizacional. Elas podem ser utilizadas para auxiliar a organização a diagnosticar sua situação atual, desenvolver planos de mudança, implementar essas mudanças e avaliar seus resultados.
A escolha das técnicas de intervenção adequadas deve ser feita de acordo com as necessidades específicas da organização. O consultor organizacional deve considerar os objetivos da mudança, o contexto organizacional e o nível de envolvimento desejado.
As técnicas de intervenção podem ser classificadas de acordo com diferentes critérios, como:
Foco: as técnicas de intervenção podem ter foco interno, focando na organização, ou foco externo, focando no ambiente externo da organização.
Nível de envolvimento: as técnicas de intervenção podem ter alto nível de envolvimento, envolvendo as pessoas da organização no processo de mudança, ou baixo nível de envolvimento, não envolvendo as pessoas da organização no processo de mudança.
Metodologia: as técnicas de intervenção podem utilizar diferentes metodologias, como a consultoria, a coaching, a mediação e a facilitação.
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A resposta correta é a opção (C): Diagnóstico organizacional, aprendizagem por ação e atrair voluntários. As técnicas de intervenção são ações que visam promover a mudança organizacional. Elas podem ser utilizadas para auxiliar a organização a diagnosticar sua situação atual, desenvolver planos de mudança, implementar essas mudanças e avaliar seus resultados.
A escolha das técnicas de intervenção adequadas deve ser feita de acordo com as necessidades específicas da organização. O consultor organizacional deve considerar os objetivos da mudança, o contexto organizacional e o nível de envolvimento desejado.
As técnicas de intervenção podem ser classificadas de acordo com diferentes critérios, como:
Foco: as técnicas de intervenção podem ter foco interno, focando na organização, ou foco externo, focando no ambiente externo da organização.
Nível de envolvimento: as técnicas de intervenção podem ter alto nível de envolvimento, envolvendo as pessoas da organização no processo de mudança, ou baixo nível de envolvimento, não envolvendo as pessoas da organização no processo de mudança.
Metodologia: as técnicas de intervenção podem utilizar diferentes metodologias, como a consultoria, a coaching, a mediação e a facilitação.
#SPJ1