De acordo com o método de gerenciamento de projetos, baseado em abordagem preditiva, há três áreas do conhecimento em projetos que precisam estar no radar de atenção de um gerente de projetos: o escopo, a gestão do cronograma e os custos. Observe as classificações da primeira lista a seguir e correlacione-as com seu respectivo entendimento, na segunda lista: I. Escopo. II. Cronograma.
III. Custos. A. Representa todo o rol de atividades que deverão ser realizadas em uma sequência lógica, contendo duração e ordem de início e término. B. Compreende todas as informações programadas, que permitirão que as aquisições e contratações de recursos do projeto sejam realizadas durante sua execução. C. Corresponde à soma de todo o detalhamento descritivo do projeto e suas entregas, que deverão ser cumpridas ao longo da fase de execução. Assinale a alternativa que traz a associação correta entre as duas listas:
Alternativas:
I-C; II-A; III-B CORRETO I-C; II-B; III-A. I-B; II-A; III-C. I-A; II-C; III-B. I-B; II-C; III-A. Resolução comentada: O escopo, o gerenciamento do cronograma e os custos, são informações fundamentais na prática de gestão que o gerente de projetos deverá desenvolver. É conhecido também como triângulo de ferro, pois são informações essenciais para que a execução do projeto esteja em acompanhamento constante pelo gerente e equipe do projeto. O escopo contém toda a descrição detalhada do projeto e a programação das entregas do projeto. O cronograma é o planejamento das atividades em sequência temporal, com duração e informações de início e término do projeto. Os custos compreendem a programação orçamentária, que oferecerá os recursos financeiros para aquisição de recursos e contratações de pessoas e serviços necessários ao projeto. I. Escopo/ C: corresponde à soma de todo o detalhamento descritivo do projeto e suas entregas, que deverão ser cumpridas ao longo de sua fase de execução. II. Cronograma/ A: representa todo o rol de atividades que deverão ser realizadas em uma sequência lógica, contendo duração e ordem de início e término. III. Custos/ B: compreende todas as informações programadas, que permitirão que as aquisições e contratações de recursos do projeto sejam realizadas durante sua execução.
Na abordagem preditiva de gerenciamento de projetos, o escopo (I) refere-se ao detalhamento das entregas, o cronograma (II) envolve a sequência lógica de atividades, e os custos (III) englobam informações para aquisições e contratações. A alternativa correta é: a. I-C; II-A; III-B.
Desvendando as Áreas-Chave do Gerenciamento Preditivo de Projetos
Na gestão de projetos preditiva, as três áreas-chave são escopo (I), cronograma (II) e custos (III). O escopo (I) abrange detalhes descritivos e entregas do projeto, orientando a execução. O cronograma (II) organiza atividades em uma sequência lógica com duração e ordem. Os custos (III) incluem informações para aquisições e contratações durante a execução. A associação correta é I-C (Escopo - Soma do detalhamento do projeto), II-A (Cronograma - Atividades em sequência lógica) e III-B (Custos - Informações para aquisições).
Essas áreas garantem um gerenciamento estruturado, assegurando a entrega eficiente do projeto, alinhando recursos, tempo e escopo. Essa metodologia, essencial em projetos previsíveis, capacita os gerentes a planejar, monitorar e controlar cada aspecto, promovendo sucesso na execução e alcance dos objetivos predefinidos. A opção correta é a alternativa a.
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Na abordagem preditiva de gerenciamento de projetos, o escopo (I) refere-se ao detalhamento das entregas, o cronograma (II) envolve a sequência lógica de atividades, e os custos (III) englobam informações para aquisições e contratações. A alternativa correta é: a. I-C; II-A; III-B.
Desvendando as Áreas-Chave do Gerenciamento Preditivo de Projetos
Na gestão de projetos preditiva, as três áreas-chave são escopo (I), cronograma (II) e custos (III). O escopo (I) abrange detalhes descritivos e entregas do projeto, orientando a execução. O cronograma (II) organiza atividades em uma sequência lógica com duração e ordem. Os custos (III) incluem informações para aquisições e contratações durante a execução. A associação correta é I-C (Escopo - Soma do detalhamento do projeto), II-A (Cronograma - Atividades em sequência lógica) e III-B (Custos - Informações para aquisições).
Essas áreas garantem um gerenciamento estruturado, assegurando a entrega eficiente do projeto, alinhando recursos, tempo e escopo. Essa metodologia, essencial em projetos previsíveis, capacita os gerentes a planejar, monitorar e controlar cada aspecto, promovendo sucesso na execução e alcance dos objetivos predefinidos. A opção correta é a alternativa a.
#SPJ1