Com os avanços tecnológicos, o abandono da verticalização caracterizado pelo modelo de produção taylorista e os clientes cada vez mais exigentes, as empresas vão buscando dia após dia o aprimoramento. Com isso, o bem mais valioso das organizações – as pessoas, deixam de serem classificadas como meros robôs, programados para agir e assumem um papel fundamental e decisivo no cenário mercadológico. As empresas que se dão conta disso, pensam a gestão de pessoas de forma estratégica.
I. Direção, processo de decisão, busca de eficácia a longo prazo e decisões de natureza qualitativa. II. Questões de conteúdo e de processo em diferentes níveis. III. Abrangência da organização e sua relação com o ambiente.
Em relação à Gestão Estratégica e ao planejamento estratégico, seu processos de decisão, seus variados níveis decisórios e a abrangência da organização é correto o que se afirma na alternativa 5: I, II e III.
Sobre Gestão Estratégica e planejamento estratégico
A gestão estratégica e o planejamento estratégico são dois conceitos interligados que visam orientar as organizações rumo ao sucesso e à vantagem competitiva.
A gestão estratégica engloba um conjunto de práticas e processos que direcionam a empresa em busca de seus objetivos a longo prazo, considerando fatores internos e externos.
Já o planejamento estratégico é umaferramenta utilizada para estabelecer metas, definir ações e alocar recursos de forma estruturada, alinhada à visão e missão da organização.
Ambos os conceitos estão voltados para a análise do ambiente, identificação de oportunidades e desafios, definição de estratégias e monitoramento contínuo para garantir a adaptação e o sucesso da empresa no mercado.
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Em relação à Gestão Estratégica e ao planejamento estratégico, seu processos de decisão, seus variados níveis decisórios e a abrangência da organização é correto o que se afirma na alternativa 5: I, II e III.
Sobre Gestão Estratégica e planejamento estratégico
A gestão estratégica e o planejamento estratégico são dois conceitos interligados que visam orientar as organizações rumo ao sucesso e à vantagem competitiva.
A gestão estratégica engloba um conjunto de práticas e processos que direcionam a empresa em busca de seus objetivos a longo prazo, considerando fatores internos e externos.
Já o planejamento estratégico é uma ferramenta utilizada para estabelecer metas, definir ações e alocar recursos de forma estruturada, alinhada à visão e missão da organização.
Ambos os conceitos estão voltados para a análise do ambiente, identificação de oportunidades e desafios, definição de estratégias e monitoramento contínuo para garantir a adaptação e o sucesso da empresa no mercado.
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