Conforme abordado pelo autor Chiavenato (2005), quais são as posturas que o líder eficiente precisa ter, principalmente no momento de relacionamento com as pessoas que estão à sua volta? Analise as afirmativas abaixo:
Integridade, autenticidade;
Incoerência;
Mente estratégica;
Ousadia e incapacidade de assumir riscos;
Atitudes positivas.
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas as alternativas I, II e III estão corretas
b.
Apenas as alternativas II, III e V estão corretas
c.
Apenas as alternativas I e IV estão corretas
d.
Apenas as alternativas I, III e V estão corretas
e.
Apenas as alternativas III e V estão corretas
Integridade, autenticidade;
Incoerência;
Mente estratégica;
Ousadia e incapacidade de assumir riscos;
Atitudes positivas.
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas as alternativas I, II e III estão corretas
b.
Apenas as alternativas II, III e V estão corretas
c.
Apenas as alternativas I e IV estão corretas
d.
Apenas as alternativas I, III e V estão corretas
e.
Apenas as alternativas III e V estão corretas
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Resposta: d.
Apenas as alternativas I, III e V estão corretas
Explicação:
● Mente estratégica;
● Integridade, autenticidade;
● Atitudes positivas;
● Ousadia, capacidade de assumir riscos;
● Abertura para as possibilidades das novas tecnologias;
● Coerência
É importante que o líder seja uma pessoa integra e autêntica dentro e fora do ambiente de trabalho. Além disso, ele precisa ter a mente estratégica para lidar com os desafios e atitudes positivas para orientar e guiar os funcionários. Sendo assim, estão corretas as afirmações I, III e V. Logo, a alternativa correta é a letra D.
As afirmações II e IV estão incorretas, pois são consideradas comportamentos negativos.
Importância da postura do líder no dia a dia
É por meio dos comportamentos e atitudes que um líder consegue não só realizar suas atividades técnicas, mas também as gerenciais. Portanto, podemos concluir que a postura é fundamental para melhorar a produtividade no trabalho e para o alcance dos objetivos individuais e coletivos da empresa.
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