Dentre todos os papeis desempenhados pelo gestor de pessoas, o planejamento estratégico é um dos mais complexos. Para que o gestor de pessoas possa de fato atuar em nível estratégico, é necessário que disponha de bons conhecimentos acerca do negócio da organização, bem como de um conjunto de habilidades e atitudes específicas.

GIL, Antonio Carlos. Gestão de Pessoas: enfoque nos papéis estratégicos. 2a Ed. São Paulo: Atlas, 2016.

Considerando o texto supracitado e a importância da estratégia para a organização, avalie as afirmações a seguir.

I. É necessário que o Gestor de Pessoas compreenda a organização de uma maneira global, conhecer as diversas áreas funcionais, comunicar-se com os integrantes de todos os setores, liderar, negociar e principalmente posicionar-se de forma que sua presença seja requerida em reuniões que são tomadas decisões estratégicas.
II. É necessário que a área de Recursos Humanos tenha seu Planejamento Estratégico desdobrado em metas, de acordo com os indicadores dos processos realizados, a fim de demonstrar sua performance junto à organização.
III. A área de Recursos Humanos e seu Gestor devem focar especificamente nas suas atividades, buscando pouca interação com as demais áreas da instituição, a fim de não perder o foco.

É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.

Alternativa 2:
II, apenas.

Alternativa 3:
I e II, apenas.

Alternativa 4:
II e III, apenas.

Alternativa 5:
I, II e III.