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Ambicioso

Dentre todos os papeis desempenhados pelo gestor de pessoas, o planejamento estratégico é um dos mais complexos. Para que o gestor de pessoas possa de fato atuar em nível estratégico, é necessário que disponha de bons conhecimentos acerca do negócio da organização, bem como de um conjunto de habilidades e atitudes específicas. GIL, Antonio Carlos. Gestão de Pessoas: enfoque nos papéis estratégicos. 2a Ed. São Paulo: Atlas, 2016. Considerando o texto supracitado e a importância da estratégia para a organização, avalie as afirmações a seguir. I. É necessário que o Gestor de Pessoas compreenda a organização de uma maneira global, conhecer as diversas áreas funcionais, comunicar-se com os integrantes de todos os setores, liderar, negociar e principalmente posicionar-se de forma que sua presença seja requerida em reuniões que são tomadas decisões estratégicas. II. É necessário que a área de Recursos Humanos tenha seu Planejamento Estratégico desdobrado em metas, de acordo com os indicadores dos processos realizados, a fim de demonstrar sua performance junto à organização. III. A área de Recursos Humanos e seu Gestor devem focar especificamente nas suas atividades, buscando pouca interação com as demais áreas da instituição, a fim de não perder o foco. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, apenas. Alternativa 2: II, apenas. Alternativa 3: I e II, apenas. Alternativa 4: II e III, apenas. Alternativa 5: I, II e III.
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O uso de técnicas diferenciadas no processo seletivo, auxilia e permite ao gestor de RH, identificar as competências individuais dos participantes, e verificar o seu alinhamento com as competências organizacionais. Além da comparação com as competências do negócio, estas técnicas correspondem a uma nova abordagem da seleção de pessoas, que não pode se basear mais somente pelo perfil técnico do candidato. Elaborado pelo professor, 2018. A partir dessas informações, quais aspectos devem ser considerados na realização da entrevista comportamental, permitindo assim, o mapeamento das competências individuais? Assinale a alternativa correta. Alternativas Alternativa 1: Devem ser considerados os benefícios que o selecionador tem em realizá-la. Alternativa 2: Deve ser realizada somente com profissionais que já trabalharam, e não com "primeiro emprego". Alternativa 3: Devem ser observadas as necessidades dos candidatos e as competências individuais que podem ser modificadas. Alternativa 4: Devem ser observados na resposta do candidato, o contexto, a ação e o resultado da situação apresentada por ele. Alternativa 5: Deve ser realizada por uma equipe de pessoas com perguntas que visem pressionar o candidato durante a sua realização.
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Os prêmios não monetários são intangíveis e incluem: trabalho interessante e agradável, desafios e reconhecimento público. Estas remunerações têm impacto na satisfação das pessoas. É necessário avaliar todas as recompensas em todo o seu pacote. Elaborado pelo professor, 2018. Diante disso, entre as formas de recompensas não monetárias, é correto o que se afirma nas alternativas abaixo, exceto: Alternativas Alternativa 1: Oportunidade de desenvolvimento. Alternativa 2: Reconhecimento e auto-estima. Alternativa 3: Distribuição de ações da empresa. Alternativa 4: Qualidade de vida no trabalho. Alternativa 5: Liberdade e autonomia no trabalho.
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