Dentre todos os papeis desempenhados pelo gestor de pessoas, o planejamento estratégico é um dos mais complexos. Para que o gestor de pessoas possa de fato atuar em nível estratégico, é necessário que disponha de bons conhecimentos acerca do negócio da organização, bem como de um conjunto de habilidades e atitudes específicas. GIL, Antonio Carlos. Gestão de Pessoas: enfoque nos papéis estratégicos. 2a Ed. São Paulo: Atlas, 2016. Considerando o texto supracitado e a importância da estratégia para a organização, avalie as afirmações a seguir. I. É necessário que o Gestor de Pessoas compreenda a organização de uma maneira global, conhecer as diversas áreas funcionais, comunicar-se com os integrantes de todos os setores, liderar, negociar e principalmente posicionar-se de forma que sua presença seja requerida em reuniões que são tomadas decisões estratégicas. II. É necessário que a área de Recursos Humanos tenha seu Planejamento Estratégico desdobrado em metas, de acordo com os indicadores dos processos realizados, a fim de demonstrar sua performance junto à organização. III. A área de Recursos Humanos e seu Gestor devem focar especificamente nas suas atividades, buscando pouca interação com as demais áreas da instituição, a fim de não perder o foco. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, apenas. Alternativa 2: II, apenas. Alternativa 3: I e II, apenas. Alternativa 4: II e III, apenas. Alternativa 5: I, II e III.
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