Elaborar um plano de carreira pode ser um desafio para algumas empresas. Contudo, fica mais fácil colocá-lo em prática quando o gestor tem em mente que ele deve alinhar os objetivos do colaborador e da empresa. Assim, o crescimento de ambos é potencializado, proporcionando à organização os melhores resultados. O primeiro passo é definir qual tipo de plano de carreira será implantado na sua empresa. Para isso, analise seu segmento e qual o cenário em que ela se encontra – além de onde ela quer chegar. Assim, fica mais fácil desenhar cargos, definir os critérios para ascender de hierarquias e quanto tempo esse processo demorará
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Resposta: II, III, IV estão corretas.
Explicação: pág. 115
a) A existência de políticas e normas direcionadas para o planejamento
de carreira: neste pré-requisito, consideram-se o crescimento mútuo entre
empregados e organização por meio de uma relação transparente e
dinâmica para que essas políticas sejam compreendidas e elaboradas por
ambas as partes. Sabe-se que o plano de carreira pode sofrer alterações;
neste caso, acontecerá a revisão de políticas e normas preestabelecidas.
b) Ter meios e modos de gerir orientados para o crescimento mútuo:
elaborar e aplicar ferramentas e instrumentos de avaliação de desempenho
dos empregados para que se possa acompanhar se os empregados
estão atingindo os objetivos pactuados entre as partes.
c) Ter um sistema de administração de carreiras: é preciso que as organizações
possuam um plano estruturado de cargos e salários que indiquem
a forma de promoção, tanto horizontal quanto vertical, comunicado
aos empregados e com regras claras e transparentes para que este
conheça as formas de movimentação da carreira.
Resposta: D (2,3 e 4)
Explicação: