July 2023 1 28 Report
Gestão de Cargos e Salários
Importante ressaltar que a quase totalidade das empresas não homologam e não possuem planos de cargos e salários homologados, aí incluindo-se, empresas públicas. Os processos de Avaliação de Desempenho, Gestão por Competências, Remuneração Estratégica e outros produtos em Gestão de Pessoas ficariam amarrados e excessivamente burocratizados com planos homologados.

Se a Convenção ou o Acordo da categoria dispuserem da necessidade da homologação ela deverá ser feita, pois o artigo 611A o garante. Mas na maioria das vezes não é feita. No Plano de Cargos e salários devem constar alguns parâmetros de acordo com as questões a seguir, e é correto o que se afirma em:


I. A complexidade das tarefas que o funcionário realiza;


II. Realização de cursos para aperfeiçoamento e o tempo na função;


III. Avaliações de competências para a promoção por desempenho;


IV. Análise de currículo e experiências anteriores (isso quando o funcionário estiver no processo de seleção).

A I apenas
B II apenas
C I e II apenas
D I, II e III apenas
E I, II, III e IV
Please enter comments
Please enter your name.
Please enter the correct email address.
You must agree before submitting.

Lista de comentários

More Questions From This User See All
Existem diversas simbologias utilizadas para indicar a periculosidade de substâncias químicas. Um sistema interessante, empregado, sobretudo nos EUA, pela National Fire Protection Association (NFPA), é o conhecido como:Escolha uma opção:a. Diagrama Unifilarb. Diamante de Coresc. Diagrama Multifilard. Diamante de Riscose. Diamante de HommelRESPOSTA: LETRA e. Diamante de Hommel
Responda
A coluna vertebral é formada por 33 vértebras, sendo 7 cervicais, 12 torácicas, 5 lombares, 5 sacrais e 4 ou 5 coccígeas. Escolha uma opção: Verdadeiro Falso ( X )VERDADEIRO
Responda
É considerada vítima politraumatizada quando apresentar lesões em dois sistemas de órgãos, de quais pelo menos uma ou a combinação das lesões constitua risco de vida para a vítima. Escolha uma opção: Verdadeiro Falso
Responda
Administração Estratégica A Escola da Configuração oferece a possibilidade de integração das ideias apresentadas das outras escolas estudadas. A formação da estratégia é um processo de transformação da organização, descrevendo a empresa e o contexto que a cerca como configurações. Fonte: https://blog.softexpert.com/estrategias-mudanca-organizacional/ Acesso em 21 fev. 2023. Sobre esta escola, avalie as asserções a seguir, buscando identificar a relação proposta entre elas: I. A Escola da Configuração se baseia na combinação de duas perspectivas: as configurações (que caracterizam os estados da organização e do meio externo) e as transformações (que caracterizam a geração da estratégia em si); PORQUE II. A construção das estratégias - sua estrutura e dinâmica - ocorre de acordo com as condições do ambiente e da organização. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. A A asserção I é uma proposição verdadeira; e a II é uma proposição falsa. B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. C As asserções I e II são proposições verdadeiras e a asserção II justifica a asserção I. D As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não justifica a asserção I. E As duas asserções são proposições falsas
Responda
Administração Estratégica [Para a escola empreendedora do planejamento], a estratégia e sua formulação passam de projetos, planos e posições precisas para visões vagas ou perspectivas amplas, as quais são vistas por meio de metáforas. Nessa concepção estratégica, o líder mantém o controle sobre a implementação de sua visão formulada, sendo o detentor de todo o processo estratégico. Tendo o trecho como referência, é possível afirmar que a escola empreendedora encara a estratégia: A Como um processo de concepção. B Como um processo de execução. C Como um processo visionário. D Como um processo formal. E Como um processo analítico
Responda
Administração Estratégica A Escola da Configuração oferece a possibilidade de integração das ideias apresentadas das outras escolas estudadas. A formação da estratégia é um processo de transformação da organização, descrevendo a empresa e o contexto que a cerca como configurações. Sobre esta escola, avalie as asserções a seguir, buscando identificar a relação proposta entre elas: I. A Escola da Configuração se baseia na combinação de duas perspectivas: as configurações (que caracterizam os estados da organização e do meio externo) e as transformações (que caracterizam a geração da estratégia em si); PORQUE II. A construção das estratégias - sua estrutura e dinâmica - ocorre de acordo com as condições do ambiente e da organização. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. A A asserção I é uma proposição verdadeira; e a II é uma proposição falsa. B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. C As asserções I e II são proposições verdadeiras e a asserção II justifica a asserção I. D As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não justifica a asserção I. E As duas asserções são proposições falsas.
Responda
Administração Estratégica Apesar dos desafios trazidos pela pandemia, guerra e mercados imprevisíveis, as maiores empresas públicas do mundo conseguiram aumentar as vendas e os lucros em 2022. Juntas, multinacionais como Shell, ExxonMobil e Petrobras respondem por US$ 47,6 trilhões em receitas, US$ 5 trilhões em lucros, US$ 233,7 trilhões em ativos e US$ 76,5 trilhões em valor de mercado. No que se refere às características de empresas multinacionais e transnacionais, analise as afirmativas a seguir, assinalando V para afirmativas verdadeiras e F para afirmativas falsas. ( ) A definição econômica diz que uma multinacional é uma empresa instalada em mais de três países. ( ) Empresas multinacionais produzem sem gerar lucro significativo para o desenvolvimento das suas próprias atividades de pesquisa e inovação. ( ) Organizações transnacionais mantêm-se dentro dos limites geográficos de seu país de origem, desconsiderando o avanço das tecnologias e das comunicações. ( ) Uma empresa transnacional é aquela que opera no mercado financeiro, em diferentes bolsas de valores ao redor do mundo. A sequência correta é dada por: A V – F – V – V B V – V – F – V C V – V – V – F D F – V – V – V E F – V – F – V
Responda
Administração Estratégica Suponha que uma montadora de veículos coreana é conhecida por montar seus veículos três vezes mais rápido que os principais concorrentes, com um custo de produção duas vezes menor. Considerando o contexto de estratégia e modelos de gestão estudados, é possível afirmar que este é um exemplo prático do conceito de: A Eficiência energética. B Eficiência física. C Eficiência administrativa. D Eficiência operacional. E Eficiência tecnológica.
Responda
Administração Estratégica É seguro afirmar que o mercado atual é marcado pelo desenvolvimento constante de tecnologias, necessidade contínua de inovações e, consequentemente, pelo acirramento da competitividade. Quando o assunto é o crescimento das empresas e a sua consolidação no mercado, esse cenário se mostra exigente e implacável: hoje em dia, além de se adaptar às mudanças de forma ágil, é necessário encontrar maneiras de lidar com as tendências mercadológicas. E, se possível, fazer isso a partir de um princípio disruptivo. Refletindo sobre as estratégias de empresas tradicionais e de empresas exponenciais, analise as sentenças a seguir: I. Empresas tradicionais são aquelas que correm mais riscos; e sua tomada de decisão é analisada por tempo considerável. II. Empresas tradicionais não precisam ter estruturas engessadas, nem estratégias desconectadas do propósito da organização. III. Por apresentarem características idênticas às das empresas tradicionais, as empresas exponenciais não alcançam nenhuma forma de vantagem competitiva frente à concorrência. IV. Empresas exponenciais são audaciosas, correm mais riscos e trabalham em ritmo de constante inovação. Estão corretas as seguintes sentenças: A I e II, apenas B I e III, apenas C II e III, apenas D II e IV, apenas E III e IV, apenas
Responda
Administração Estratégica O departamento [financeiro] deixa de ser uma área orientada para análises exclusivamente financeiras com foco no passado e passa a se envolver cada vez mais nas áreas de negócio e em seus drivers de criação de valor. Analisando as sentenças a seguir, fica claro que a relevância da relação econômico-financeira e das estratégias se justifica por conta: I. Da necessidade de interpretar dados de desempenho. II. De que as análises de mercado permitem um pior controle das ações para obtenção de retorno financeiro. III. Pela possibilidade de gerar, além dos lucros, um impacto positivo social e ambiental. Estão corretas as seguintes sentenças: A I e II, apenas B I e III, apenas C I e IV, apenas D II e IV, apenas E I, II e III, apenas
Responda

Helpful Links

Helpful Social

Copyright © 2025 ELIBRARY.TIPS - All rights reserved.