Gestão de Cargos e Salários
Importante ressaltar que a quase totalidade das empresas não homologam e não possuem planos de cargos e salários homologados, aí incluindo-se, empresas públicas. Os processos de Avaliação de Desempenho, Gestão por Competências, Remuneração Estratégica e outros produtos em Gestão de Pessoas ficariam amarrados e excessivamente burocratizados com planos homologados.

Se a Convenção ou o Acordo da categoria dispuserem da necessidade da homologação ela deverá ser feita, pois o artigo 611A o garante. Mas na maioria das vezes não é feita. No Plano de Cargos e salários devem constar alguns parâmetros de acordo com as questões a seguir, e é correto o que se afirma em:


I. A complexidade das tarefas que o funcionário realiza;


II. Realização de cursos para aperfeiçoamento e o tempo na função;


III. Avaliações de competências para a promoção por desempenho;


IV. Análise de currículo e experiências anteriores (isso quando o funcionário estiver no processo de seleção).

A I apenas
B II apenas
C I e II apenas
D I, II e III apenas
E I, II, III e IV