I - O trade-off na área de distribuição é uma decisão entre entregar ou não uma determinada carga. Cria-se uma relação de compromisso, implicando em enfrentar os lados positivos e negativos das escolhas. II - O trade-off é uma ilusão. Como medidas estratégicas, em que o retorno imediato é alcançado a longo prazo, os problemas qualificados ao longo do tempo e resolvidos a medida que a empresa aprende no médio prazo. III - O trade off entre transporte e serviço ao cliente refere-se especialmente à pontualidade e flexibilidade exigidas pelo cliente. As variáveis custos são analisadas após a entrega. Efetiva-se as roteirizações, as entregas, e após, avalia-se os custos logísticos. Avaliando cada uma das afirmações acima, pode-se afirmar que a única alternativa correta, dentre as cinco a seguir, é: A afirmação I é correta, mas incompleta. Ao analisar a afirmação II, observa-se que ela é verdadeira e completa a explicação dada na afirmação I. A afirmação I está incorreta, visto que o trade-off logístico é real nas operações logísticas, a pontualidade e o compromisso com o cliente é um fator de qualidade. A afirmação I é correta, assim como a afirmação III. O serviço ao cliente refere-se à pontualidade e flexibilidade que, em outras palavras, é explicado pelo princípio das compensações, isto é, a perdas e ganhos. As afirmações II e III são incorretas, visto o trade-off logístico é real nas operações logísticas, a pontualidade e o compromisso com o cliente é um fator de qualidade. A afirmação II e III estão corretas, pois apresentam a realidade das empreas logísticas de distribuição visto que o serviço ao cliente refere-se à pontualidade e flexibilidade.
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Elaborado o PDCA, inicia-se a implantação executando pequenos projetos pilotos, com o objetivo de “aprender” e adquirir experiências. Assim, para implantação e obtenção da certificação da ISO 45001 nas empresas seis possos podem ser trabalhados. A coluna a seguir destacam os passos: Passo 1 Passo 2 Passo 3 Passo 4 Passo 5 Passo 6 Porém, na segunda coluna, a descriação das atividades e tarefas que a empresa deve seguir para conquistar a certificação ISO 45001;2018 está embaralhada. Realizar as análises críticas em conjunto com a alta direção tratando eventuais não-conformidades, observações e oportunidades de melhoria. Fazer gestão da rotina do dia-a-dia com registros e por um sistema de gestão adequado, respeitando os critérios, regras e práticas, conforme o plano de ação e políticas estratégica da empresa; Criar a rotina da ação através da elaboração de planos de ação compatível com as necessidades de cada área/setor /departamento da empresa; Realizar auditoras contínuas em todas as áreas/setores /departamentos da empresa e implementar os novos requisitos e mudanças necessários para a excelência em SSO e SST; Avaliar os gargalos no sistema de gestão de SSO e SST em todas as áreas focando “contexto, riscos, oportunidades e liderança”; Treinar e conscientizar líderes e liderados quanto aos requisitos da ISO 45001 e das políticas de segurança e saúde estabelecidas pela empresa; Organize cada passo à sua respectiva descriação e assinale a única alternativa correta que contemple corretamente o passo à descriação da segunda tabela.
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Elaborado o PDCA, inicia-se a implantação executando pequenos projetos pilotos, com o objetivo de “aprender” e adquirir experiências. Assim, para implantação e obtenção da certificação da ISO 45001 nas empresas seis possos podem ser trabalhados. A coluna a seguir destacam os passos: Passo 1 Passo 2 Passo 3 Passo 4 Passo 5 Passo 6 Porém, na segunda coluna, a descriação das atividades e tarefas que a empresa deve seguir para conquistar a certificação ISO 45001;2018 está embaralhada. Realizar as análises críticas em conjunto com a alta direção tratando eventuais não-conformidades, observações e oportunidades de melhoria. Fazer gestão da rotina do dia-a-dia com registros e por um sistema de gestão adequado, respeitando os critérios, regras e práticas, conforme o plano de ação e políticas estratégica da empresa; Criar a rotina da ação através da elaboração de planos de ação compatível com as necessidades de cada área/setor /departamento da empresa; Realizar auditoras contínuas em todas as áreas/setores /departamentos da empresa e implementar os novos requisitos e mudanças necessários para a excelência em SSO e SST; Avaliar os gargalos no sistema de gestão de SSO e SST em todas as áreas focando “contexto, riscos, oportunidades e liderança”; Treinar e conscientizar líderes e liderados quanto aos requisitos da ISO 45001 e das políticas de segurança e saúde estabelecidas pela empresa; Organize cada passo à sua respectiva descriação e assinale a única alternativa correta que contemple corretamente o passo à descriação da segunda tabela.
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Elaborado o PDCA, inicia-se a implantação executando pequenos projetos pilotos, com o objetivo de “aprender” e adquirir experiências. Assim, para implantação e obtenção da certificação da ISO 45001 nas empresas seis possos podem ser trabalhados. A coluna a seguir destacam os passos: Passo 1 Passo 2 Passo 3 Passo 4 Passo 5 Passo 6 Porém, na segunda coluna, a descriação das atividades e tarefas que a empresa deve seguir para conquistar a certificação ISO 45001;2018 está embaralhada. Realizar as análises críticas em conjunto com a alta direção tratando eventuais não-conformidades, observações e oportunidades de melhoria. Fazer gestão da rotina do dia-a-dia com registros e por um sistema de gestão adequado, respeitando os critérios, regras e práticas, conforme o plano de ação e políticas estratégica da empresa; Criar a rotina da ação através da elaboração de planos de ação compatível com as necessidades de cada área/setor /departamento da empresa; Realizar auditoras contínuas em todas as áreas/setores /departamentos da empresa e implementar os novos requisitos e mudanças necessários para a excelência em SSO e SST; Avaliar os gargalos no sistema de gestão de SSO e SST em todas as áreas focando “contexto, riscos, oportunidades e liderança”; Treinar e conscientizar líderes e liderados quanto aos requisitos da ISO 45001 e das políticas de segurança e saúde estabelecidas pela empresa; Organize cada passo à sua respectiva descriação e assinale a única alternativa correta que contemple corretamente o passo à descriação da segunda tabela.RESPOSTA AVA LETRA C OU 3Passo 6 Realizar as análises críticas em conjunto com a alta direção tratando eventuais não-conformidades, observações e oportunidades de melhoria.Passo 4 Fazer gestão da rotina do dia-a-dia com registros e por um sistema de gestão adequado, respeitando os critérios, regras e práticas, conforme o plano de ação e políticas estratégica da empresa;Passo 2 Criar a rotina da ação através da elaboração de planos de ação compatível com as necessidades de cada área/setor /departamento da empresa;Passo 5 Realizar auditoras contínuas em todas as áreas/setores /departamentos da empresa e implementar os novos requisitos e mudanças necessários para a excelência em SSO e SST;Passo 1 Avaliar os gargalos no sistema de gestão de SSO e SST em todas as áreas focando “contexto, riscos, oportunidades e liderança”;Passo 3 Treinar e conscientizar líderes e liderados quanto aos requisitos da ISO 45001 e das políticas de segurança e saúde estabelecidas pela empresa;
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