Leia o texto a seguir:

Jovem: boa gestão das emoções é um traço típico dos líderes precoces de sucesso

Claudia Gasparini, de EXAME.com

São Paulo - Ser chefe mais cedo do que a média dos profissionais é um privilégio que cobra o seu preço. Há o evidente benefício de queimar etapas e não precisar esperar tantos anos para experimentar a liderança. Mas as armadilhas não são poucas - a começar pelo fantasma da insegurança. De acordo com o coach Alexandre Rangel, sócio da Alliance Coaching, muitos jovens gestores temem não ter credibilidade perante seus pares e subordinados.

(Disponível em: . Acesso em: 14 jun. 2016)

A reportagem menciona algumas competências importantes para o líder precoce, dentre elas:

1. Eles têm um perfil facilitador

Uma das principais vantagens competitivas dos chefes jovens é a sua familiaridade com a tecnologia.

“Eles podem ser modernos, futuristas, inovadores, impulsivos, com a mente aberta para as possibilidades”, explica Rangel. “Se souberem usar todas essas características para facilitar a vida dos mais velhos, sobretudo, serão muito bem vistos”.

2. Eles esbanjam inteligência emocional

Competência preciosa em todas as idades e níveis hierárquicos, a boa gestão das emoções é o melhor instrumento para lidar com a desconfiança dos outros a respeito da chefia precoce.

Líderes empáticos e inteligentes emocionalmente conseguem entender que essas resistências são naturais e podem ser vencidas com habilidade e paciência, diz Furlan.

3. Eles se conhecem muito bem

Outro sinal de inteligência emocional é o autoconhecimento, um traço essencial para a chefia em qualquer momento da carreira.

No caso do jovem, afirma Furlan, conhecer-se bem é fundamental para criar um estilo próprio de liderança. É também o que traz consciência sobre suas falhas e lacunas enquanto gestor, que deverão ser supridas com a ajuda dos demais.”

(Disponível em: . Acesso em: 14 jun. 2016)

Baseando-se na reportagem apresentada, podemos afirmar:

I. A inteligência emocional pode garantir habilidade para lidar com as resistências da equipe e para demonstrar paciência durante conflitos.

II .Um líder jovem precisa de inteligência emocional e autoconhecimento para ter coragem de corrigir suas falhas e humildade para aceitar ajuda.

III. Um líder precoce é competente quando consegue facilitar as situações do trabalho de forma a privilegiar-se.

É correto o que se afirma em:

Escolha uma:
a. I, II e III.
b. I, apenas.
c. II e III, apenas.
d. I e II, apenas.
e. II, apenas.