Leia o texto abaixo: Profissionais de qualidade, preparados, motivados e alinhados com a empresa, dedicados à conquista de resultados e à construção de carreiras sólidas em parceria com as organizações onde atuam. Esse tipo de capital humano, base fundamental para o sucesso de organizações que buscam consolidação e expansão no mercado, não é resultado da sorte. O desenvolvimento e o treinamento de quadros de funcionários constituem as premissas para que esse cenário se edifique e se mantenha. Trata-se também de um desafio para os profissionais de recursos humanos (RH), que necessitam encontrar meios para realizar essa tarefa em diferentes postos hierárquicos além de planejar, executar e avaliar a efetividade de suas ações. Interligam-se aqui pontos subjetivos e financeiros, pessoas e números, expectativas individuais e objetivos organizacionais. A área de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) tem diversos desafios a serem superados e o planejamento é um deles. Qual o primeiro passo que a área de T&D deve dar para realizar um planejamento eficaz? Grupo de escolhas da pergunta Realizar o Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT). Fazer uma reunião com os gestores para entender suas necessidades. Fazer uma agenda de cursos e treinamentos que atenda às necessidades da organização. Realizar o alinhamento do planejamento de treinamentos com os objetivos da organização. Investigar as lacunas de competências dos colaboradores.