Leia o trecho a seguir.
“Embora a seleção de funcionários não seja uma ciência, algumas organizações não conseguem criar um sistema de seleção de maneira a maximizar a probabilidade de adequação entre a pessoa e o trabalho. Quando se comete esse erro, o desempenho do candidato escolhido pode ficar abaixo das expectativas (...) Na pior das hipóteses, ele pode revelar-se totalmente inadequado e precisar ser logo substituído”.

ROBBINS, S. P. Comportamento organizacional. 14. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010. p. 554.

Considerando o texto, avalie as afirmações a seguir e assinale a alternativa correta:

a) Alocar um individuo pouco qualificado para uma vaga certamente o motivará a se qualificar mais

b) O autor está desatualizado ao agirmar que a selacao de funcionarios nao é ciencia, porque, atualmente, o índice de precisao das contratacoes bem-sucedidas é muito alto.

c) O recrutamento e a selecao impactam na percepcao do funcionario sobre si, pois, caso seja colocado em um cargo para o qual nao estará pronto, ele poderá ter a sensacao de incapacidade.

d) Os problemas de sistema de selecao podem ser facilmente resolvidos com a substituicao do pessoal responsabel pelo recrutamento e pela selecao.

e) A satisfacao com o trabalho tende a aumentar quando se é transferido para uma vaga com menos aatribuicoes e responsabilidades.