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Suponha que você esteja ampliando sua equipe do departamento de gestão de pessoas. Você precisa recrutar e selecionar um profissional para a vaga de assistente de recursos humanos. Analise as afirmativas a seguir, que descrevem as especificações e as responsabilidades.

I- Divulgar internamente as políticas e os procedimentos de RH a todos os funcionários por meio de boletins.
II - Coordenar a divisão de divulgação de vagas.
III- Preparar material escrito de recrutamento e anúncios de emprego.
IV- Apresentar programa de integração aos novos funcionários.

Está correto o que se afirma em:

a) II- III, apenas

b) I-III-IV, apenas

c) I-II, apenas

d) I-II-III-IV, apenas,

e) III-IV, apenas
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Leia o trecho a seguir. “Embora a seleção de funcionários não seja uma ciência, algumas organizações não conseguem criar um sistema de seleção de maneira a maximizar a probabilidade de adequação entre a pessoa e o trabalho. Quando se comete esse erro, o desempenho do candidato escolhido pode ficar abaixo das expectativas (...) Na pior das hipóteses, ele pode revelar-se totalmente inadequado e precisar ser logo substituído”. ROBBINS, S. P. Comportamento organizacional. 14. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010. p. 554. Considerando o texto, avalie as afirmações a seguir e assinale a alternativa correta: a) Alocar um individuo pouco qualificado para uma vaga certamente o motivará a se qualificar mais b) O autor está desatualizado ao agirmar que a selacao de funcionarios nao é ciencia, porque, atualmente, o índice de precisao das contratacoes bem-sucedidas é muito alto. c) O recrutamento e a selecao impactam na percepcao do funcionario sobre si, pois, caso seja colocado em um cargo para o qual nao estará pronto, ele poderá ter a sensacao de incapacidade. d) Os problemas de sistema de selecao podem ser facilmente resolvidos com a substituicao do pessoal responsabel pelo recrutamento e pela selecao. e) A satisfacao com o trabalho tende a aumentar quando se é transferido para uma vaga com menos aatribuicoes e responsabilidades.
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Os processos seletivos têm como finalidade básica a identificação de pessoas que apresentem o perfil de competências, para ocupar posições em aberto, perfis alinhados com as estratégias e as culturas das organizações.São atribuições do selecionador: I - conhecer a cultura organizacional.II- ser íntimo das pessoas que trabalham nos setores requisitantes, para melhor conhecimento do setor.III- analisar informações pertinentes ao mercado de trabalho.IV- planejar o processo seletivo.V- buscar métodos e técnicas para atração de bons profissionais.Está correto o que se afirma em:a) I-III-IV, apenasb) todas as alternativasc) I-III-V, apenasd) I-III-IV,V, apenase) I-II-V, apenas
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Leia atentamente o trecho a seguir: Pontes (2010, p.174) descreve que o entrevistador deve estar bem preparado ao fazer a entrevista e, de preferência, fazer com que o candidato passe por tipos de entrevistas diferentes com pessoas diferentes, como o futuro líder e até mesmo funcionários de mesmo cargo ou futuros liderados.. PONTES, Benedito R. Planejamento, recrutamento e seleção de pessoal. 6. ed. São Paulo: LTr, 2010, p. 174. Diante do exposto, analise os exemplos a seguir e associe-os com seus respectivos objetivos de coleta: I) “Fale a seu respeito.” II) “Quanto tempo levaria para dar contribuição significativa à empresa?” III) “Quais os resultados mais relevantes que produziu na última empresa?” IV) “O que seu antigo chefe diria ser suas qualidades e limitações?” ( ) Investiga se o candidato conhece a empresa. ( ) O entrevistador quer saber os problemas e como foram superados com a ação do candidato. ( ) O entrevistador espera ouvir um resumo da experiência profissional. ( ) Espera observar a capacidade de autopercepção do candidato.
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