(Marque a única alternativa correta) Os principais riscos para os principais trabalhos na área dos armazéns e dos centros de distribuição podem ser separados conforme o tipo de trabalho, sendo eles, os trabalhos com: aparelhos de elevação e transporte de carga geral; cabrestantes; guinchos; gruas, pórticos e pontes rolantes; utilização de escadas, andaimes e outros tipos de plataformas; e empilhadeiras. Todo armazém ou centro de distribuição possui regras claras de segurança que servem como medidas de proteção e de prevenção. Dentre as regras mais comuns e obrigatórias destaca-se a regra de "Movimentação de mercadorias". Avaliando as cinco definições a seguir, assinale a única que infere sobre a regra "Movimentação de mercadorias". Todo o armazém deve possuir sistemas de sinalização diferenciados e de iluminação adequada, tal como indica a NR 26. O objetivo desta regra é alertar condutores e pedestres e evitar acidentes. Ainda, a respeito de sinalização, as instalações elétricas devem ficar a meia distância entre racks consecutivas. As mercadorias quando empilhadas de maneira errada, sem padronização, podem gerar acidentes graves, assim como o uso incorreto dos equipamentos de movimentação em velocidades acima do permitido, para atender prazos, e a desatenção dos funcionários durante as atividades do dia-a-dia. Esta regre exige que as instalações sejam projetadas de acordo com o tipo de mercadoria que será armazenada, os veículos de carga e os equipamentos de movimentação. Além disso, deve-se levar em consideração os fluxos de circulação de pessoas e de cargas (mercadorias). Diversos planos de mitigação e de prevenção deverão ser elaborados a fim de minimizar e até eliminar riscos das atividades laborais relacionados à intoxicação, incêndio, explosão, queda, choques e outros. Todos os funcionários precisam receber treinamentos específicos de utilização, conservação e manutenção dos racks. Após validação do projeto de dimensionamento da capacidade máxima de armazenamento (que inclui peso) e implementaç
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Elaborado o PDCA, inicia-se a implantação executando pequenos projetos pilotos, com o objetivo de “aprender” e adquirir experiências. Assim, para implantação e obtenção da certificação da ISO 45001 nas empresas seis possos podem ser trabalhados. A coluna a seguir destacam os passos: Passo 1 Passo 2 Passo 3 Passo 4 Passo 5 Passo 6 Porém, na segunda coluna, a descriação das atividades e tarefas que a empresa deve seguir para conquistar a certificação ISO 45001;2018 está embaralhada. Realizar as análises críticas em conjunto com a alta direção tratando eventuais não-conformidades, observações e oportunidades de melhoria. Fazer gestão da rotina do dia-a-dia com registros e por um sistema de gestão adequado, respeitando os critérios, regras e práticas, conforme o plano de ação e políticas estratégica da empresa; Criar a rotina da ação através da elaboração de planos de ação compatível com as necessidades de cada área/setor /departamento da empresa; Realizar auditoras contínuas em todas as áreas/setores /departamentos da empresa e implementar os novos requisitos e mudanças necessários para a excelência em SSO e SST; Avaliar os gargalos no sistema de gestão de SSO e SST em todas as áreas focando “contexto, riscos, oportunidades e liderança”; Treinar e conscientizar líderes e liderados quanto aos requisitos da ISO 45001 e das políticas de segurança e saúde estabelecidas pela empresa; Organize cada passo à sua respectiva descriação e assinale a única alternativa correta que contemple corretamente o passo à descriação da segunda tabela.
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Elaborado o PDCA, inicia-se a implantação executando pequenos projetos pilotos, com o objetivo de “aprender” e adquirir experiências. Assim, para implantação e obtenção da certificação da ISO 45001 nas empresas seis possos podem ser trabalhados. A coluna a seguir destacam os passos: Passo 1 Passo 2 Passo 3 Passo 4 Passo 5 Passo 6 Porém, na segunda coluna, a descriação das atividades e tarefas que a empresa deve seguir para conquistar a certificação ISO 45001;2018 está embaralhada. Realizar as análises críticas em conjunto com a alta direção tratando eventuais não-conformidades, observações e oportunidades de melhoria. Fazer gestão da rotina do dia-a-dia com registros e por um sistema de gestão adequado, respeitando os critérios, regras e práticas, conforme o plano de ação e políticas estratégica da empresa; Criar a rotina da ação através da elaboração de planos de ação compatível com as necessidades de cada área/setor /departamento da empresa; Realizar auditoras contínuas em todas as áreas/setores /departamentos da empresa e implementar os novos requisitos e mudanças necessários para a excelência em SSO e SST; Avaliar os gargalos no sistema de gestão de SSO e SST em todas as áreas focando “contexto, riscos, oportunidades e liderança”; Treinar e conscientizar líderes e liderados quanto aos requisitos da ISO 45001 e das políticas de segurança e saúde estabelecidas pela empresa; Organize cada passo à sua respectiva descriação e assinale a única alternativa correta que contemple corretamente o passo à descriação da segunda tabela.
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Elaborado o PDCA, inicia-se a implantação executando pequenos projetos pilotos, com o objetivo de “aprender” e adquirir experiências. Assim, para implantação e obtenção da certificação da ISO 45001 nas empresas seis possos podem ser trabalhados. A coluna a seguir destacam os passos: Passo 1 Passo 2 Passo 3 Passo 4 Passo 5 Passo 6 Porém, na segunda coluna, a descriação das atividades e tarefas que a empresa deve seguir para conquistar a certificação ISO 45001;2018 está embaralhada. Realizar as análises críticas em conjunto com a alta direção tratando eventuais não-conformidades, observações e oportunidades de melhoria. Fazer gestão da rotina do dia-a-dia com registros e por um sistema de gestão adequado, respeitando os critérios, regras e práticas, conforme o plano de ação e políticas estratégica da empresa; Criar a rotina da ação através da elaboração de planos de ação compatível com as necessidades de cada área/setor /departamento da empresa; Realizar auditoras contínuas em todas as áreas/setores /departamentos da empresa e implementar os novos requisitos e mudanças necessários para a excelência em SSO e SST; Avaliar os gargalos no sistema de gestão de SSO e SST em todas as áreas focando “contexto, riscos, oportunidades e liderança”; Treinar e conscientizar líderes e liderados quanto aos requisitos da ISO 45001 e das políticas de segurança e saúde estabelecidas pela empresa; Organize cada passo à sua respectiva descriação e assinale a única alternativa correta que contemple corretamente o passo à descriação da segunda tabela.RESPOSTA AVA LETRA C OU 3Passo 6 Realizar as análises críticas em conjunto com a alta direção tratando eventuais não-conformidades, observações e oportunidades de melhoria.Passo 4 Fazer gestão da rotina do dia-a-dia com registros e por um sistema de gestão adequado, respeitando os critérios, regras e práticas, conforme o plano de ação e políticas estratégica da empresa;Passo 2 Criar a rotina da ação através da elaboração de planos de ação compatível com as necessidades de cada área/setor /departamento da empresa;Passo 5 Realizar auditoras contínuas em todas as áreas/setores /departamentos da empresa e implementar os novos requisitos e mudanças necessários para a excelência em SSO e SST;Passo 1 Avaliar os gargalos no sistema de gestão de SSO e SST em todas as áreas focando “contexto, riscos, oportunidades e liderança”;Passo 3 Treinar e conscientizar líderes e liderados quanto aos requisitos da ISO 45001 e das políticas de segurança e saúde estabelecidas pela empresa;
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