Na empresa Solar, de equipamentos de energia, devido à crise recente aconteceu uma significativa reestruturação, muitos demitidos e também a criação de cargos novos, tudo na tentativa de amenizar a situação financeira. Para preencher estes cargos, a empresa procurou, mediante ampla divulgação e utilização dos canais disponíveis, em sua própria estrutura e também no mercado, candidatos que apresentassem os perfis desejados, compatíveis com as vagas a serem preenchidas. Como essa etapa é conhecida?

a.
Seleção interna e recrutamento externo.

b.
Recrutamento, através de divulgação interna em sua intranet e divulgação externa em mídias sociais.

c.
Cargos e salários para aplicação interna e externamente.

d.
Recrutamento interno e seleção externa.

e.
Processo tradicional de recrutamento & seleção
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PERGUNTA 2 A cultura de uma empresa é observada pelos comportamentos dos seus membros, a maneira como interagem entre si e a linguagem utilizada no seu dia a dia, crenças e valores também fazem parte. Para um diagnóstico da empresa, é necessário que se faça a análise da sua cultura. Avalie as sentenças abaixo e assinale a correta: I – Análise da estratégia da empresa, nesta etapa são analisados os documentos processuais, organogramas para identificar as práticas realizadas por seus gestores considerando a visão, missão e valores da organização. II – Análise de contexto, nesta etapa são identificados os documentos que contam toda história da empresa, analisando os momentos atuais, suas dificuldades e crises, além das personalidades importantes e relevantes, trajetórias e decisões para a melhor compreensão da história e seu presente momento. III – Na análise da área de gestão de pessoas, deverão ser identificados todos os subsistemas de RH, os problemas existentes e informações das demandas dos colaboradores e outras variáveis desta cultura. IV – Na análise de estrutura, são analisados os códigos e condutas dos colaboradores, para a construção dos planos de negócios, para que as práticas de cultura possam ser disseminadas na organização. V – A análise de estratégia e gestão de pessoas vem para agregar valor aos subsistemas de RH, elencando a marca da organização, verificando faturamento, lucro e os resultados esperados. É(são) correta(s): a. Somente a I. b. Somente a IV. c. I e II. d. II e III. e. IV e V.
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