O framework Scrum é baseado em pilares e papéis, no qual os clientes tornam-se parte integrante da equipe de desenvolvimento, os quais validam ou até mesmo redefinem em conjunto as entregas. Nesta metodologia todas as atividades são muito transparentes, conta com inspeções monitoradas e priorizadas em conjunto, através de reuniões diárias (daily), além de o projeto estar em constante adaptação por conta das inspeções, atividades refinadas e ajustadas dentro das Sprints.
O Scrum é recomendado para que tipo de projeto?
A O Scrum é adotado em projetos com liberdade de definições e sem dependências da gestão de vários segmentos de negócios.
B O Scrum é adotado para qualquer tipo de projeto.
C O Scrum é uma metodologia adotada para projetos que desejem trabalhar com Sprints.
D O Scrum é recomendado para projetos que dependam de definições de prioridades nos processos e otimização do desenvolvimento de gestão para vários segmentos de negócios.
E Scrum é recomendado apenas para projetos grandes e que tenham muitos profissionais envolvidos no processo.
O Scrum é recomendado para que tipo de projeto?
A O Scrum é adotado em projetos com liberdade de definições e sem dependências da gestão de vários segmentos de negócios.
B O Scrum é adotado para qualquer tipo de projeto.
C O Scrum é uma metodologia adotada para projetos que desejem trabalhar com Sprints.
D O Scrum é recomendado para projetos que dependam de definições de prioridades nos processos e otimização do desenvolvimento de gestão para vários segmentos de negócios.
E Scrum é recomendado apenas para projetos grandes e que tenham muitos profissionais envolvidos no processo.
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O Scrum é uma metodologia ágil que se baseia em ciclos curtos de desenvolvimento, chamados de sprints. Cada sprint tem duração fixa, geralmente de duas semanas, e é finalizado com uma entrega para o cliente. A metodologia Scrum é recomendada para projetos complexos, com requisitos mutáveis e entregas incrementais. A alternativa correta é a (D).
Sobre o Scrum
Essa característica torna o Scrum ideal para projetos complexos, pois permite que o cliente avalie e aprove as entregas de forma contínua, ao longo do desenvolvimento do projeto. Isso é importante para projetos com requisitos mutáveis, pois garante que o produto final atenda às necessidades reais do cliente.
Além disso, o Scrum é uma metodologia que valoriza a transparência e a colaboração entre os membros da equipe. Isso é importante para projetos que envolvem vários segmentos de negócios, pois garante que todas as partes interessadas estejam alinhadas com os objetivos do projeto.
A seguir, são apresentados alguns pontos que justificam a recomendação do Scrum para projetos complexos, com requisitos mutáveis e entregas incrementais:
Portanto, a metodologia Scrum é uma boa escolha para projetos complexos, com requisitos mutáveis e entregas incrementais.
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