O gerenciamento do escopo é o processo que define qual trabalho é necessário para garantirmos todo trabalho solicitado, e somente o trabalho solicitado seja executado, quando incluímos funcionalidades ao escopo do projeto, estamos aumentando nosso risco, e quanto não entregamos o que foi solicitado estamos falhando em nosso controle de escopo, e não entregando funcionalidades solicitadas pelo cliente.
PMI. PMBOK Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. USA: Project Management Institute, 2009
Qual é a ordem mais provável para os processos de gerenciamento do escopo?
Questão 1Resposta
a. Planejamento do Escopo, Criação da EAP, Definição do Escopo, Controle do Escopo e Verificação do Escopo
b. Criação da EAP, Planejamento do Escopo, Definição do Escopo, Verificação do Escopo e Controle do Escopo
c. Definição do Escopo, Planejamento do Escopo, Criação da EAP, Verificação do Escopo e Controle do Escopo
d. Criação da EAP, Definição do Escopo, Planejamento do Escopo, Controle do Escopo e Verificação do Escopo
e. Planejamento do Escopo, Definição do Escopo, Criação da EAP, Verificação do Escopo e Controle do Escopo
A ordem mais provável para os processos de gerenciamento do escopo é: Planejamento do Escopo, Definição do Escopo, Criação da EAP (Estrutura Analítica do Projeto), Verificação do Escopo e Controle do Escopo. A letra correta é E.
O gerenciamento do escopo, de acordo com o PMI (Project Management Institute) e o PMBOK (Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos), segue a seguinte ordem mais provável de processos:
Planejamento do Escopo: Neste estágio, a equipe de projeto estabelece como o escopo será gerenciado, quais processos serão utilizados e como as mudanças serão controladas.
Definição do Escopo: Aqui, o escopo do projeto é detalhadamente definido, descrevendo claramente o que está incluído e o que está excluído do projeto.
Criação da EAP (Estrutura Analítica do Projeto): A EAP é uma representação hierárquica das entregas do projeto, auxiliando na decomposição do escopo em partes menores e gerenciáveis.
Verificação do Escopo: Neste estágio, é feita uma revisão para garantir que todas as entregas do projeto tenham sido concluídas de acordo com o que foi definido no escopo.
Controle do Escopo: Aqui, o foco está na gestão de mudanças no escopo, garantindo que as alterações sejam documentadas, avaliadas e aprovadas conforme necessário.
Em resumo, o gerenciamento do escopo começa com o planejamento, seguido pela definição, criação da EAP, verificação e, finalmente, o controle do escopo. Esta abordagem ajuda a assegurar que o trabalho solicitado seja realizado e que as funcionalidades sejam entregues conforme o previsto, minimizando riscos e falhas no controle de escopo.
Mais informações sobre O gerenciamento do escopo em: https://brainly.com.br/tarefa/28655803
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A ordem mais provável para os processos de gerenciamento do escopo é: Planejamento do Escopo, Definição do Escopo, Criação da EAP (Estrutura Analítica do Projeto), Verificação do Escopo e Controle do Escopo. A letra correta é E.
O gerenciamento do escopo, de acordo com o PMI (Project Management Institute) e o PMBOK (Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos), segue a seguinte ordem mais provável de processos:
Em resumo, o gerenciamento do escopo começa com o planejamento, seguido pela definição, criação da EAP, verificação e, finalmente, o controle do escopo. Esta abordagem ajuda a assegurar que o trabalho solicitado seja realizado e que as funcionalidades sejam entregues conforme o previsto, minimizando riscos e falhas no controle de escopo.
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#SPJ1
Resposta: Planejamento do Escopo, Definição do Escopo, Criação da EAP, Verificação do Escopo e Controle do Escopo
Explicação: