O impacto que uma liderança causa na produtividade e na qualidade dos trabalhos realizados pela equipe é muito grande. Seja ele, um líder de primeira viagem ou um velho capitão com anos de experiência na condução do barco como gestor. Liderar uma equipe é atribuição complexa e vai requerer do gestor especial atenção em aspectos que são essenciais para sucesso na empreitada. A negligência gerencial nessas questões pode acarretar sérias consequências, pois todas elas afetam o comportamento dos liderados e o nível de comprometimento deles com a liderança. De acordo com o texto, a liderança de uma empresa pode contribuir sobremaneira para que a organização alcance seus objetivos, como pode leva-la à ruína. Por isso, a empresa está constantemente monitorando as competências da liderança e investindo em seu desenvolvimento. Algumas das diversas formas de realizar esse monitoramento são: I. Através da pesquisa de clima organizacional, onde respondem os liderados. II. Questionando o líder sobre a suas competências III. Através da entrevista de desligamento IV.Pesquisando a equipe de outros departamentos. É correto apenas o que se afirma em: Grupo de escolhas da pergunta I e II. I e III. II e III. I e IV. III e IV.
Explicação: Nas palavras de Escorsin e Walger (2017), o desenvolvimento de líderes é um processo constante, sistemático e organizado, para que seja eficaz é necessário realizar um diagnóstico adequado, atividade que cabe à área de Gestão de Pessoas.
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Resposta: I e III
Explicação: Nas palavras de Escorsin e Walger (2017), o desenvolvimento de líderes é um processo constante, sistemático e organizado, para que seja eficaz é necessário realizar um diagnóstico adequado, atividade que cabe à área de Gestão de Pessoas.
Coloquei com * as etapas que constam na questão