O planejamento estratégico pode parecer um clichê do mundo corporativo, mas é realmente a ferramenta mais importante para alcançar o sucesso no seu negócio. Afinal, planejar é a essência da gestão, e você precisa de um método claro para identificar onde está e decidir aonde quer chegar. Se você tiver um horizonte bem definido desde o início, será muito mais fácil atingir os objetivos da empresa e conquistar seu espaço no mercado.
Disponível em: . Acesso em: 14 abr. 2021.
A partir do exposto acima, analise as afirmações a seguir sobre as etapas de construção de um planejamento estratégico.
I. A implantação somente ocorrerá após o estabelecimento de parâmetros de avaliação e controle e da atribuição das responsabilidades a todos os níveis da empresa. II. É importante realizar uma análise do ambiente interno de toda a empresa, de todos os seus recursos tangíveis e intangíveis, antes de uma análise das oportunidades e das ameaças relacionadas a organização. III. A elaboração do orçamento é muito importante, afinal analisa o gasto para a realização de todas as funções da empresa. Entretanto, não é possível que ele seja feito antes da definição dos objetivos da organização. IV. Formular a visão, assentar a missão e estabelecer as competências distintivas que estão relacionadas à interação das competências com as habilidades é primeiro passo na elaboração de um planejamento estratégico.
É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I e II, apenas.
Alternativa 2 está errada, pois a análise das oportunidades e das ameaças relacionadas a organização acontece na etapa de análise macro ambiental. Ou seja, antes da análise do ambiente interno!
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Resposta:
Alternativa 4
Explicação:
Pag. 64 à 68 do livro da disciplina
Alternativa 2 está errada, pois a análise das oportunidades e das ameaças relacionadas a organização acontece na etapa de análise macro ambiental. Ou seja, antes da análise do ambiente interno!