O plano de cargos e salários é uma ferramenta de gestão de pessoas importante a ser utilizada nas empresas familiares, sobretudo para evitar conflitos. Sobre essa política, todas as alternativas estão corretas, exceto:
A.
A política de administração de cargos e salários tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários.
B.
É responsável pela identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo, analisando sua postura profissional, seu conhecimento técnico e sua relação com os parceiros de trabalho etc.
C.
Os salários serão administrados dentro das faixas salariais de cada classe de cargos.
D.
Todo funcionário deve ser admitido preferencialmente com salário no início da faixa salarial estabelecida para o seu cargo.
E.
Os aumentos por promoção vertical são concedidos aos funcionários que passam a ocupar cargos incluídos em uma classe superior à classe atual do cargo, dentro da estrutura de cargos e de salários.
A.
A política de administração de cargos e salários tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários.
B.
É responsável pela identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo, analisando sua postura profissional, seu conhecimento técnico e sua relação com os parceiros de trabalho etc.
C.
Os salários serão administrados dentro das faixas salariais de cada classe de cargos.
D.
Todo funcionário deve ser admitido preferencialmente com salário no início da faixa salarial estabelecida para o seu cargo.
E.
Os aumentos por promoção vertical são concedidos aos funcionários que passam a ocupar cargos incluídos em uma classe superior à classe atual do cargo, dentro da estrutura de cargos e de salários.
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Resposta:
Alternativa B esta incorreta.
É responsável pela identificação diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo analisando sua postura profissional, seu conhecimento técnico e sua relação com os parceiros de trabalho etc.
Explicação:
Para realizar uma avaliação e necessário a identificação da analise do comportamento, postura dos colaboradores e o diagnóstico.
O RH e o setor responsável por definir qual metodologia será utilizada, o tempo de duração e como será o desenvolvimento. Isso ajuda os gestores durante todo o processo de análise.
Resposta:
B. É responsável pela identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo, analisando sua postura profissional, seu conhecimento técnico e sua relação com os parceiros de trabalho etc.
Explicação:
A avaliação de desempenho é uma ferramenta da gestão de pessoas que visa analisar o desempenho individual ou de um grupo de funcionários em uma determinada empresa.