O primeiro aspecto que você deve considerar é que o sucesso na implementação de um plano de cargos e salários eficaz passa necessariamente pela execução de uma ótima descrição e especificação dos cargos que a organização possui. Isto é, “As descrições e especificações dos cargos fornecem o alicerce firme para a avaliação dos cargos, da qual resultará a fixação de salários internamente coerentes” (PONTES, 2011, p. 43).

Como você pode perceber, quando se fala em administração de cargos e salários, o início desse processo é a descrição de cargos. Nela, aparecerão, para cada cargo, as seguintes informações: o que o ocupante faz, como ele executa essas atividades e por que as realiza. Uma descrição de cargos elaborada de forma eficiente fornece subsídios para uma análise consistente de cargos futura. Além disso, contribui para que a organização estabeleça uma política de cargos e salários equitativa e motivadora.

A descrição de cargos pode ser realizada de forma sumária ou detalhada. A especificação de cargos costuma integrá-la, uma vez que é nela que se encontram as informações relativas aos “[...] requisitos, responsabilidades e esforços impostos ao ocupante do cargo” (PONTES, 2011, p. 81).

Fonte: BES, P.; OLIVEIRA, L. Y. M. de. Administração de cargos, salários e benefícios. Porto Alegre: SAGAH, 2018. E-book.

Além das competências técnicas e comportamentais, considere a leitura apresentada e os estudos da disciplina e discorra sobre as demais fases pertinentes às especificidades do cargo, apresentadas no livro da disciplina.