O processo empreendedor representa as etapas percorridas pelo indivíduo desde o momento em que tem a ideia até o momento em que tem sucesso e decide sair da empresa, seja por opção ou por sucessão. Uma das etapas do processo, conforme Baron e Shane (2010), é a construção de um negócio de sucesso. A respeito disso, leia as afirmações visando identificar posturas que contribuem para alcançar um negócio de sucesso.
BARON, R. A.; SHANE, S. A. Empreendedorismo: uma visão do processo. São Pauo: Thomsom Learning, 2010.
I. A elaboração do Plano de Negócio é suficiente para a gestão de um empreendimento ter sucesso e se tornar referência de mercado. II. O investimento em ações de retenção de colaboradores é uma alternativa para construir uma equipe engajada e de valorização do pessoal. III. Cultivar um bom relacionamento com os consumidores se torna relevante para criar predisposição a consumir e defender a marca perante a rede de contatos. IV. As motivações individuais são os fatores mais importantes na decisão de empreender a cada dia, só ficando atrás para os fornecedores quando uma empresa já está em funcionamento.
Um plano de negócios é bastante relevante para a gestão de um empreendimento ter sucesso e crescer no mercado, porém não é o único fator, existem vários, como o uso de estratégias que permitam que esses planos se concluam, o cultivo de boas relações com os consumidores, entre outros.
As ações que visam reter bons colaboradores, permitem que seja formada uma equipe coesa e bem engajada nos objetivos da empresa, e isso pode ser feito através da valorização do pessoal.
As motivações individuais e coletivas fazem parte dos fatores mais importantes, porém, a motivação individual não é o fator mais importante.
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Olá!
A alternativa 4) é a correta.
Um plano de negócios é bastante relevante para a gestão de um empreendimento ter sucesso e crescer no mercado, porém não é o único fator, existem vários, como o uso de estratégias que permitam que esses planos se concluam, o cultivo de boas relações com os consumidores, entre outros.
As ações que visam reter bons colaboradores, permitem que seja formada uma equipe coesa e bem engajada nos objetivos da empresa, e isso pode ser feito através da valorização do pessoal.
As motivações individuais e coletivas fazem parte dos fatores mais importantes, porém, a motivação individual não é o fator mais importante.