Existem diferentes modelos de Plano de Negócios (PN). A instrução que os acompanha é a de que devem ser aplicados de acordo com as especificidades da oportunidade e/ou organização. Ainda assim, o PN deve ser desenvolvido a partir de uma estrutura. Uma espécie de esquema básico que detalha as principais etapas do documento.
Sobre essa estrutura, é correto afirmar:
Alternativas
Alternativa 1:
A análise de mercado utiliza a ferramenta Matriz SWOT para determinar os Pontos internos (oportunidades e ameaças) e os Pontos externos (pontos fortes e pontos fracos) da organização.
Alternativa 2:
O sumário ou resumo executivo requer a máxima atenção, pois é a principal parte do Plano de Negócio. Sua elaboração deve ser muito bem feita e atrativa, buscando despertar o interesse e a curiosidade do leitor.
Alternativa 3:
Ao realizar a Análise SWOT, o empreendedor colherá informações que fornecerão subsídio para determinar o público-alvo da organização, além de delimitar o segmento de mercado no qual a empresa está inserida.
Alternativa 4:
O sumário deve ser elaborado de forma objetiva. Precisa conter título, subtítulo, numeração das páginas, nome, site e e-mail da empresa. O sumário deve disponibilizar uma lista dos principais tópicos abordados no plano, bem como os canais de acesso à empresa.
Alternativa 5:
A visão e missão são ferramentas que merecem uma atenção especial do empreendedor. A mesmas estão intimamente ligadas a análise estratégica das organizações e correspondem a: visão (razão de ser, o motivo de existência e o principal orientador da organização) e missão (onde o negócio deseja chegar, o que pretende alcançar e como almeja estar no futuro).
Sobre essa estrutura, é correto afirmar:
Alternativas
Alternativa 1:
A análise de mercado utiliza a ferramenta Matriz SWOT para determinar os Pontos internos (oportunidades e ameaças) e os Pontos externos (pontos fortes e pontos fracos) da organização.
Alternativa 2:
O sumário ou resumo executivo requer a máxima atenção, pois é a principal parte do Plano de Negócio. Sua elaboração deve ser muito bem feita e atrativa, buscando despertar o interesse e a curiosidade do leitor.
Alternativa 3:
Ao realizar a Análise SWOT, o empreendedor colherá informações que fornecerão subsídio para determinar o público-alvo da organização, além de delimitar o segmento de mercado no qual a empresa está inserida.
Alternativa 4:
O sumário deve ser elaborado de forma objetiva. Precisa conter título, subtítulo, numeração das páginas, nome, site e e-mail da empresa. O sumário deve disponibilizar uma lista dos principais tópicos abordados no plano, bem como os canais de acesso à empresa.
Alternativa 5:
A visão e missão são ferramentas que merecem uma atenção especial do empreendedor. A mesmas estão intimamente ligadas a análise estratégica das organizações e correspondem a: visão (razão de ser, o motivo de existência e o principal orientador da organização) e missão (onde o negócio deseja chegar, o que pretende alcançar e como almeja estar no futuro).
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Oi!
Inicialmente, é importante que você entenda o conceito de Plano de Negócios. Em resumo, o Plano de Negócios é um documento que contém informações importantes sobre um negócio, tais como: análise financeira (viabilidade), identificação dos clientes, produtos e serviços que serão oferecidos e os pontos fortes e fracos do empreendimento.
Na prática, cada seção do Plano de negócios tem um Resumo Executivo - cujo objetivo é convencer as partes interessadas no negócio.
Gabarito:
"Alternativa 2: O sumário ou resumo executivo requer a máxima atenção, pois é a principal parte do Plano de Negócio. Sua elaboração deve ser muito bem feita e atrativa, buscando despertar o interesse e a curiosidade do leitor".
Cuide-se bem!