O profissional de Comércio Exterior lida com a compra e a venda de produtos e serviços entre empresas e governos de diferentes países. Ele deve acompanhar os acontecimentos internacionais, tanto econômicos quanto políticos, para caracterizar futuros mercados consumidores ou até mesmo novos mercados fornecedores. Assim, esse profissional deverá estar a par das informações pertinentes de sua área para dar apoio à organização quando ela estiver ampliando a sua participação nos mercados internacionais.

Suponha que você acaba de ser contratado pela empresa FRIC,
​​​​​​​que atua no comércio internacional há mais de 20 anos. Sua função é assessorar nas decisões organizacionais relacionadas às atividades de comércio exterior.

Sendo assim, acompanhe o cenário descrito a seguir:

Agora, a FRIC espera que você apresente um relatório aos diretores com as seguintes respostas:

a) Qual a principal força que a empresa FRIC tem no mercado interno?

b) Qual a principal estratégia da empresa na captação de novos clientes?

c) Qual a estratégia de marketing adotada pela FRIC nos mercados internacionais?

d) As informações dadas pela FRIC reforçam uma estratégia de fortalecimento de sua marca? Por quê? O que deve ser feito?
Please enter comments
Please enter your name.
Please enter the correct email address.
You must agree before submitting.

Lista de comentários


More Questions From This User See All
Quando as empresas crescem com sucesso em seus mercados domésticos, é comum que elas tentem expandir seus negócios para mercados internacionais na tentativa de replicar seu êxito em outros países. Sendo assim, uma empresa pode optar por diferentes modos de entrada em mercados internacionais com base no seu tamanho, nas suas estratégias de expansão, na demanda do mercado internacional escolhido e nos ambientes econômico e de negócios da nação estrangeira. Tomando em conta esses aspectos, assinale a alternativa que corretamente lida com os modos de entrada em mercados externos. A. Um dos modos de entrada mais comuns em mercados externos é a aquisição. Processo no qual uma empresa firma uma parceria bilateral com outra e as duas obtêm vantagens por um determinado período. B. A expansão internacional pode ser alcançada por meio de acordos de exportação, parcerias e alianças estratégicas, aquisições e estabelecimento de novas subsidiárias. C. O estabelecimento de uma nova subsidiária é o modo de entrada mais comum, pois é simples, rápido e barato, porém, não permite que a empresa original mantenha o controle das operações. D. As alianças estratégicas são processos raros nos mercados externos, pois, como um dos lados deve sair em desvantagem, as empresas costumam rejeitá-las sempre que recebem essas propostas. E. Por ser o modo de entrada mais caro e complexo, os acordos de exportação costumam ser também os mais raros, sendo utilizados estritamente por grandes multinacionais de setores estratégicos.
Responda

Helpful Social

Copyright © 2025 ELIBRARY.TIPS - All rights reserved.