O projeto do trabalho envolve decidir quais tarefas alocar para cada pessoa na organização, e em qual sequência desempenhá-las, onde alocar o trabalho, quem mais estaria envolvido com ele, como as pessoas devem interagir com seu local de trabalho e seu imediato ambiente de trabalho, quanta autonomia será dada ao pessoal e quais habilidades deverão ser desenvolvidas no pessoal.
SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R. Administração da produção. São Paulo: Atlas, 2017. (adaptado)
Empowerment é uma extensão do conceito de enriquecimento do trabalho. O chamado "empoderamento" que incentiva os funcionários (além de assumirem responsabilidades de planejamento e controle de seu próprio trabalho) a assumir a responsabilidade por decisões que normalmente estariam associadas às funções de gerência.
CORREA, H. L.; CORREA, C. A. Administração de Produção e Operações. São Paulo: Atlas, 2005. (adaptado)
Baseando-se nos conceitos apresentados de projeto de trabalho e empowerment, avalie as afirmações a seguir.
I – Ao empoderarem-se, os colaboradores da linha de produção passam a ter autoridade de mudar a forma como o trabalho é realizado.
II – A adoção do empowerment torna dispensável a atuação do Gerente de Produção.
III – Mesmo empoderados, os colaboradores da linha de produção não se sentem mais motivados à realização das tarefas, nem mais envolvidos com a organização como um todo.
IV – O grau de autonomia que será dada aos colaboradores depende da natureza das tarefas a serem executadas e das características pessoais dos colaboradores.
Está correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a.
III e IV, apenas.
b.
I, II, III e IV.
c.
I, II e III, apenas.
d.
I e IV, apenas.
e.
II, III e IV, apenas.
Lista de comentários
Em relação às assertivas sobre os conceitos apresentados de projeto de trabalho e empowerment, é possível afirmar que estão corretas I e IV, apenas. Por conta disso, deve ser dada como correta a alternativa D.
O que se pode falar sobre empowerment?
Empowerment é um conceito que se refere ao processo de capacitação e fortalecimento de indivíduos ou grupos, a fim de que eles se tornem mais autônomos, confiantes e capazes de tomar decisões e agir para alcançar seus objetivos.
A asserção II está incorreta, uma vez que o empowerment não torna dispensável a atuação do Gerente de Produção. Embora os colaboradores tenham maior autonomia e responsabilidade, o papel do gerente ainda é importante para coordenar e orientar as atividades.
A asserção III está incorreta, dado que o empowerment, ao dar mais autonomia e responsabilidade aos colaboradores, pode aumentar a motivação e o envolvimento com a organização, pois eles se sentem valorizados e têm maior participação nas decisões.
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Resposta: Letra D
I e IV, apenas.
Explicação:
Corrigido pelo AVA.