O sequenciamento das atividades de um projeto é a identificação e documentação das atividades predecessoras ao longo das atividades agendadas no projeto. Utilizamos para determinação da precedência, o método do diagrama de precedência (PDM – Precedence Diagramming Method), que também é conhecido como AON (Activity on Node), ou em português Atividade-No-Nó, este determina a precedência.

PMI. PMBOK Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. USA: Project Management Institute, 2008. (Adaptado)



Com base nas informações apresentadas e estudadas na disciplina, avalie as informações a seguir, a respeito dos métodos do diagrama de precedência.



I. Na precedência Início-Início podemos garantir que se a atividade A tiver um atraso (falha no prazo) de 3 dias, a atividade B terá início no mínimo na mesma data.

II. Na precedência Término-Término podemos garantir que a atividade B somente poderá iniciar quando a atividade A tiver terminado.

III. Na precedência Início-Término podemos garantir que a atividade B somente terminará quando a atividade A no mínimo tiver sido iniciada.

IV. Na precedência Término-Início podemos garantir que se a atividade A tiver um atraso ou aumentar a duração desta atividade (falha no prazo) de 3 dias, a atividade B somente será concluída quando a atividade A for concluída.

É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma opção:

a.
I, II, III, IV.

b.
I, II e III.

c.
I e III.

d.
II e III.

e.
I e II.