O sistema de avaliação de desempenho é uma ferramenta que investiga as potencialidades existentes e é um elemento eficaz de reconhecimento da competência profissional dos funcionários. O sistema de avaliação de desempenho deve estar inserido na política de recursos humanos da organização. Uma única tentativa de implementação isolada essa política não rende bons frutos. A avaliação do desempenho humano nas empresas deve ser realizada tendo como base a utilização de diversos métodos ou técnicas que permitrão maior transparência e assertividade na implementação.
Analise as afirmações a seguir sobre os métodos de avaliação de desempenho:
I. O método de escalas gráficas exige que o avaliador focalize os desempenhos excepcionalmente bons e excepcionalmente ruins dos funcionários, deixando os desempenhos regulares. II. A avaliação participativa por objetivos é um método contemporâneo de avaliação em que o comprometimento pessoal é marcante, tanto do gerente quanto o do seu funcionário. III. Os métodos de avaliação são de vários tipos e podem ser respondidos pelo superior do funcionário e pelas mais variadas pessoas que entram em contato com ele. IV. A avaliação de 360 graus é um método tradicional de avaliação, que vem sendo pouco utilizado na atualidade pelas empresas..
Está correta a alternativa 2 (II e III), pois a avaliação de 360 grausnão é um método tradicional e, ao contrário, continua sendo amplamenteutilizado devido à sua abrangência e eficácia.
O que é a avaliação 360 graus?
A avaliação de 360 graus é um método de avaliação de desempenho que coleta feedbacks sobre um funcionário de váriasfontes diferentes. Essas fontes podem incluir seus colegas de trabalho, superiores, subordinados, e até mesmo clientes ou outrosstakeholdersexternos. Em muitos casos, também inclui uma autoavaliação do próprio funcionário.
A ideia por trás da avaliação de 360 graus é que, ao coletar feedback de várias fontes diferentes, você obtém uma visãomaiscompleta e precisa do desempenho e comportamento do funcionário. Isso pode ajudar a identificar áreasdeforça e fraqueza que podem não ser evidentes a partir de uma avaliação feita por uma única pessoa.
Para saber mais sobre avaliação participativa: https://brainly.com.br/tarefa/54787905
#SPJ1
A pergunta completa é a seguinte:
"O sistema de avaliação de desempenho é uma ferramenta que investiga as potencialidades existentes e é um elemento eficaz de reconhecimento da competência profissional dos funcionários. O sistema de avaliação de desempenho deve estar inserido na política de recursos humanos da organização. Uma única tentativa de implementação isolada essa política não rende bons frutos. A avaliação do desempenho humano nas empresas deve ser realizada tendo como base a utilização de diversos métodos ou técnicas que permitrão maior transparência e assertividade na implementação.
Waldeciria Souza da Costa; Patrícia Rodrigues da Silva. Fundamentos e Práticas em Gestão de Pessoas. Maringá - PR.: UniCesumar, 2020.
Analise as afirmações a seguir sobre os métodos de avaliação de desempenho:
I. O método de escalas gráficas exige que o avaliador focalize os desempenhos excepcionalmente bons e excepcionalmente ruins dos funcionários, deixando os desempenhos regulares de lado.
II. A avaliação participativa por objetivos é um método contemporâneo de avaliação em que o comprometimento pessoal é marcante, tanto do gerente quanto o do seu funcionário.
III. Os métodos de avaliação são de vários tipos e podem ser respondidos pelo superior do funcionário e pelas mais variadas pessoas que entram em contato com ele.
IV. A avaliação de 360 graus é um método tradicional de avaliação, que vem sendo pouco utilizado na atualidade pelas empresas..
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Está correta a alternativa 2 (II e III), pois a avaliação de 360 graus não é um método tradicional e, ao contrário, continua sendo amplamente utilizado devido à sua abrangência e eficácia.
O que é a avaliação 360 graus?
A avaliação de 360 graus é um método de avaliação de desempenho que coleta feedbacks sobre um funcionário de várias fontes diferentes. Essas fontes podem incluir seus colegas de trabalho, superiores, subordinados, e até mesmo clientes ou outros stakeholders externos. Em muitos casos, também inclui uma autoavaliação do próprio funcionário.
A ideia por trás da avaliação de 360 graus é que, ao coletar feedback de várias fontes diferentes, você obtém uma visão mais completa e precisa do desempenho e comportamento do funcionário. Isso pode ajudar a identificar áreas de força e fraqueza que podem não ser evidentes a partir de uma avaliação feita por uma única pessoa.
Para saber mais sobre avaliação participativa: https://brainly.com.br/tarefa/54787905
#SPJ1
A pergunta completa é a seguinte:
"O sistema de avaliação de desempenho é uma ferramenta que investiga as potencialidades existentes e é um elemento eficaz de reconhecimento da competência profissional dos funcionários. O sistema de avaliação de desempenho deve estar inserido na política de recursos humanos da organização. Uma única tentativa de implementação isolada essa política não rende bons frutos. A avaliação do desempenho humano nas empresas deve ser realizada tendo como base a utilização de diversos métodos ou técnicas que permitrão maior transparência e assertividade na implementação.
Waldeciria Souza da Costa; Patrícia Rodrigues da Silva. Fundamentos e Práticas em Gestão de Pessoas. Maringá - PR.: UniCesumar, 2020.
Analise as afirmações a seguir sobre os métodos de avaliação de desempenho:
I. O método de escalas gráficas exige que o avaliador focalize os desempenhos excepcionalmente bons e excepcionalmente ruins dos funcionários, deixando os desempenhos regulares de lado.
II. A avaliação participativa por objetivos é um método contemporâneo de avaliação em que o comprometimento pessoal é marcante, tanto do gerente quanto o do seu funcionário.
III. Os métodos de avaliação são de vários tipos e podem ser respondidos pelo superior do funcionário e pelas mais variadas pessoas que entram em contato com ele.
IV. A avaliação de 360 graus é um método tradicional de avaliação, que vem sendo pouco utilizado na atualidade pelas empresas..
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.
Alternativa 2:
II e III, apenas.
Alternativa 3:
II e IV, apenas.
Alternativa 4:
II e III, apenas.
Alternativa 5:
II, III e IV, apenas."