O termo comitê de controle de mudanças pode sugerir algo complexo e formal. De fato, para projetos complexos ou de grande porte, o comitê de controle de mudanças pode ser formalizado em contrato, no qual as decisões são tomadas até por maioria de votos! No entanto, para os projetos pequenos e corriqueiros, esse comitê nada mais é que o próprio time do projeto, junto do GP, e, possivelmente, de um patrocinador e de um representante do cliente. O mais relevante é que mudanças nunca devem ser tratadas informalmente ou arbitrariamente. Deve haver algum tipo de documentação e aprovação, por mais simples que seja o processo (até mesmo o arquivamento de um e-mail aprovando a mudança por parte do cliente já é suficiente em projetos mais simples).
Com base nos estudos sobre Gestão de Projetos, avalie as afirmações a seguir:
I. Nos projetos de software os requisitos são evasivos, voláteis e sujeitos a alterações. II. Uma das bases das abordagens ágeis em projetos é não desperdiçar tempo e recursos. III. Mudanças são comuns em projetos tradicionais e dispensam formalizações ou documentações. IV. Atender a uma mudança e responder a ela no tempo certo, é um benefício para qualquer projeto.
Quanto à Gestão de Projetos Ágeis e os Comitês de Controle de Mudanças, é correto o que se afirma nas opções I, II e IV.
Você sabe o que é e para que serve um Comitê de Controle de Mudanças?
O Comitê de Controle de Mudanças (CCM) é um conceito simples, mas de grande importância para realizar a gestão de projetos com maior eficácia. Consiste basicamente em um grupo de pessoas responsável por tomar decisões acerca das mudanças que devem ou não ocorrer em um projeto.
O CCM é composto por pessoas com grande poder de decisão na organização, pessoas com conhecimento técnicos e, por vezes, até mesmo clientes. As responsabilidades de cada membro devem ser definidas e registradas no plano de gerenciamento do projeto.
As decisões acerca de realizar ou não mudanças nos projetos devem sempre ser registradas, a fim de tornar possível entender o processo evolutivo do projeto. Apesar de importante, alguns projetos não possuem CCM e as decisões sobre mudanças são tomadas por gestores e patrocinadores em conjunto.
Entenda mais sobre a Gestão de Projetos aqui: https://brainly.com.br/tarefa/24025301
Lista de comentários
Resposta:
I, II e IV apenas.
Explicação:
Está no livro.
Quanto à Gestão de Projetos Ágeis e os Comitês de Controle de Mudanças, é correto o que se afirma nas opções I, II e IV.
Você sabe o que é e para que serve um Comitê de Controle de Mudanças?
O Comitê de Controle de Mudanças (CCM) é um conceito simples, mas de grande importância para realizar a gestão de projetos com maior eficácia. Consiste basicamente em um grupo de pessoas responsável por tomar decisões acerca das mudanças que devem ou não ocorrer em um projeto.
O CCM é composto por pessoas com grande poder de decisão na organização, pessoas com conhecimento técnicos e, por vezes, até mesmo clientes. As responsabilidades de cada membro devem ser definidas e registradas no plano de gerenciamento do projeto.
As decisões acerca de realizar ou não mudanças nos projetos devem sempre ser registradas, a fim de tornar possível entender o processo evolutivo do projeto. Apesar de importante, alguns projetos não possuem CCM e as decisões sobre mudanças são tomadas por gestores e patrocinadores em conjunto.
Entenda mais sobre a Gestão de Projetos aqui: https://brainly.com.br/tarefa/24025301
#SPJ1